Program pelatihan karyawan yang dilakukan suatu perusahaan seharusnya berlandaskan pada identifikasi masalah terhadap masing-masing pekerja. Jika ada karyawan yang menurun performa kerjanya, tidak bisa hanya dilihat berdasarkan job description yang dibuat manajemen karena faktanya banyak job description yang dibuat asal-asalan.

Pengadaan pelatihan coaching dan training memang diperlukan, tetapi harus berdasarkan kondisi masing-masing individu. Sebagai contoh, metode coaching seharusnya dilakukan pada saat karyawan sedang dalam performa baik dan meningkat kinerjanya, bukan pada saat sedang menurun kualitasnya.

Untuk karyawan yang sedang mengalami masalah psikologis atau mental sehingga menurun performa kerjanya, perlu adanya konseling untuk merumuskan masalah yang ada agar dapat ditemukan jalan keluar yang sesuai dengan kondisi individu bersangkutan.

Uraian selengkapnya mengenai apa saja metode yang tepat untuk menghasilkan output terbaik bagi perusahaan dapat Sobat QuBisa pelajari dalam microlearning di atas.

Platform belajar online dan webinar QuBisa masih memiliki beragam video dan tips menarik lainnya untuk Anda simak, antara lain:

• TPG - Top Priority Goals
• Bagaimana Menciptakan Awal yang Powerfull?
• Kriteria SDM yang Unggul Menurut Steven Covey