HR sebagai Solusi atas Keresahan Organisasi

Setelah mengenali situasi di microlearning sebelumnya, maka saat ini Anda akan mempelajari terkait problem statement. Problem statement untuk current human resources mulai tidak efektif untuk mencapai tujuan organisasi. Jadi, saat Anda masih menggunakan cara yang lama, kadang-kadang Anda akan bertemu project yang tenggat waktu penyelesaiannya sudah lewat.

Bagaimana supaya kita cepat berubah dan bisa menghadapi perubahan yang ada di organisasi? Kunci utamanya terletak pada support system HR yang cepat dan efektif. Dengan begitu, Anda bisa membantu organisasi dalam mencapai tujuan bisnis. Karena secara tidak langsung HRD mulai bergeser dari sisi administratif ke strategic ketika sudah mulai terjadi pencapaian.

Berikutnya, Anda juga harus bisa melihat possible solution. Sebelum menentukan solusinya, Anda perlu melakukan identifikasi masalah. Sebab, tidak semua organisasi harus berubah digital secepatnya. Anda perlu melihat dulu posisinya dan memahami letak pain point. Misalnya Anda berada di organisasi pendidikan dan pelatihan yang mengelola 60 persen waktu untuk melakukan rekrutmen, sementara 40 persen sisanya training. Dengan demikian, lebih dari setengah waktu digunakan untuk proses rekrutmen, sehingga keresahan organisasi atau pain poinnya terletak di sana.

Jika dibantu dengan teknologi, tentu proses rekrutmen akan lebih cepat dan sangat baik. Dengan kata lain, sebelum mencari solusi permasalahan, Anda harus menyadari terlebih dulu hal apa yang menimbulkan keresahan. Yuk pelajari selengkapnya melalui microlearning ini!

Ingin mengetahui apa saja langkah HR di era disrupsi teknologi? Mari manfaatkan aplikasi belajar online QuBisa untuk meningkatkan pengetahuan Anda seputar HR:

• Alasan Mengapa HR Perlu Digitalisasi
• Tips Melakukan Rekrutmen Talent yang Tepat dalam Kondisi Pandemi Covid-19
• Peranan HR Dalam Meminimalisir Berbagai Potensi Masalah Menurut Kementrian Tenaga Kerja