Tantangan Pemimpin Berbaur dengan Tim yang Lebih Muda

Dalam suatu perusahaan tentu diwarnai oleh beragam latar belakang pekerja, mulai dari perbedaan daerah sampai generasi. Suatu perusahaan umumnya terdapat generasi Baby Boomer, X, Y, hingga Z. Masing-masing generasi tentu saja memiliki nilai-nilai dan sikap hidup yang berbeda. Lalu, bagaimana seorang pemimpin bisa mengelola generasi yang lebih muda dan apa saja tantangannya? Dalam memimpin, tentu saja akan ada banyak sekali tantangannya. Ketika Anda ingin membuat suatu perubahan, Anda hanya akan bisa melaksanakan perubahan itu jika Anda telah berhasil mengomunikasikan kepada bawahan Anda dengan baik. Jadi, salah satu keterampilan seorang pemimpin adalah mampu mengomunikasikan sesuatu dengan baik sehingga pesannya pun tersampaikan dengan tepat sasaran.

Tanpa komunikasi yang baik, maka suatu perusahaan akan kesulitan untuk mencapai goals yang telah ditetapkan. Perusahaan yang di dalamnya terdapat beragam generasi tentu saja memiliki risiko miskomunikasi. Ketika Anda berkomunikasi dengan tim Anda, Anda harus mengetahui siapa yang Anda ajak bicara. Seperti contohnya adalah jika Anda merupakan generasi milenial, maka Anda harus menyesuaikan gaya bicara dan bahasa Anda ketika berkomunikasi dengan rekan dari generasi di atas Anda. Intinya adalah selama Anda berbicara dengan sopan dan saling menghargai maka hubungan yang baik antar generasi akan dapat terbangun.

Nah, Anda juga bisa menyimak kursus online gratis dan kursus online berbayar lainnya tentang nilai kepemimpinan untuk menunjang pengembangan karier dan bisnis Anda di aplikasi siap kerja QuBisa:

• Pentingnya Nilai Kepemimpinan
• Bersahabat dan Nyaman Nilai Penting Seorang Pemimpin
• Menghargai dan Berikan Respon Terbaik