Struktur dan Tanggung Jawab Pemimpin dalam Organisasi

Di dalam suatu organisasi, seorang pemimpin memiliki tantangan yang berbeda-beda di setiap level kepemimpinannya. Tim leader harus mampu menghadapi workforce atau tenaga kerja. Baik buruknya tenaga kerja dapat dilihat dari tingkat kejujuran dan kerajinannya. Jika sudah memiliki keduanya, maka level kepemimpinan seseorang bisa naik menjadi supervisor.

Supervisor memiliki tanggung jawab terhadap human resources atau HR. Dalam level ini, sifat jujur dan rajin harus menjadi syarat wajib. Syarat berikutnya adalah skill, keterampilan, dan penuh semangat. Mereka juga harus mempunyai keterampilan dan keahlian yang tinggi.

Jika telah memenuhi syarat tersebut, selanjutnya bisa naik satu tingkat lagi menjadi manajer. Dalam level ini, nilai yang ditekankan adalah biaya dan revenue. Yang paling baik adalah banyak revenue dengan sedikit biaya.

Level selanjutnya adalah direktur yang memiliki tanggung jawab terhadap talent. Di dalam diri talent, ada kemampuan menghasilkan kinerja yang potensial. Apa itu potensial? Potensial adalah kemampuan untuk melakukkan sesuatu yang baru, yang belum pernah dia lakukan sebelumnya.

Orang yang disebut punya potensi adalah orang yang bisa tetap eksis meningkatkan kinerja walaupun levelnya ditingkatkan. Talent-talent inilah yang akan memengaruhi perkembangan organisasi.

Itulah struktur dan tanggung jawab pemimpin dalam organisasi. Sobat QuBisa dapat mempelajari ilmu tentang kepemimpinan lainnya, dengan mengikuti kursus online gratis dalam bentuk video microlearning dan kursus online berbayar biaya terjangkau di aplikasi belajar online QuBisa, seperti berikut ini:

• Tipe Leadership Style yang Tidak Sesuai
• Servant Leadership
• Pahami Kompetensi Leadership and Social Influence