Mengenal Leadership Agility
2.0k melihat · 1 Agustus 2022
Mengenal Leadership Agility
Ringkasan
Ada banyak konsep tentang leadership agility. Menurut Elene Cafasso, leadership agility adalah kompetensi utama organisasi yang dibutuhkan untuk sukses pada turbulensi ekonomi terkini. Sedangkan menurut ChangeWise, leadership agility dikatakan sebagai action yang efektif dalam perubahan kompleks yang ada saat ini. Sementara menurut Bill Joiner dan Stephen Josephs, leadership agility adalah perspektif yang terintegrasi, pendekatan pengembangan leadership yang melihat dari outside in dan inside out.
Nah, dari perspektif ini diharapkan seorang leader mampu memetakan kondisi di luar organisasi yang sangat turbulensi. Turbulensi adalah kondisi yang berubah drastis. Ini menjadi tantangan bagi para leader untuk menjadikan leadership agility menjadi hal yang penting. Berdasarkan riset Bill Joiner terhadap 600 manajer pada multi organisasi, pada saat organisasi tersebut mengalami turbulensi, ia meriset apa yang dilakukan para manajer dalam mengantisipasi perubahan. Hasilnya, Bill Joiner memetakan menjadi empat kompetensi yang diperlukan manajer sebagai leader yang agile.
Yang pertama adalah context setting agility. Kemampuan pemimpin untuk melakukan inisiatif strategis, bahkan visioner daripada sekadar taktis dan tambahan. Kedua, stakeholder agility. Kemampuan pemimpin dalam memahami stakeholder utamanya dan menciptakan keselarasan dengan mereka, baik mengenai pandangan, prioritas, dan tujuan. Stakeholder adalah pihak yang memiliki kepentingan dalam organisasi.
Ketiga, creative agility. Kemampuan pemimpin dalam memiliki wawasan dan kreativitas saat menganalisis dan memecahkan masalah baru yang kompleks dari lingkungan bisnis yang turbulence. Keempat, self leadership agility. Kemampuan pemimpin untuk pro aktif mencari umpan serta bereksperimen dengan perilaku baru dan lebih efektif.
Sobat QuBisa dapat mempelajari berbagai topik leadership lainnya lewat kursus online gratis di bawah ini:
Bayu Setiaji
Chief of Learning Development Solution PT GML Performance Consulting
0Komentar