Teamwork terdiri dari beberapa orang yang siap bekerja sama. Meskipun memiliki karakter yang berbeda, namun mereka disatukan dalam visi yang sama. Tidak dimungkiri bahwa sesekali akan terjadi konflik di antara mereka. Konflik adalah benturan-benturan pendapat dan pertengkaran karena beberapa alasan tertentu. Konflik jika dibiarkan dan tidak menemukan jalan keluar akan menjadi halangan, rintangan dan penghambat kemajuan dari teamwork untuk mencapai tujuan.

Ada beberapa penyebab timbulnya konflik, di antaranya pembagian tugas yang tidak adil antar anggota tim, sehingga timbul kecemburuan sosial. Kemudian jumlah anggota tim yang terlalu sedikit atau terlalu banyak. Tidak ada kedekatan intim di luar pekerjaan dengan sesama anggota tim, sehingga tidak terjalin hubungan yang hangat dan tidak terikat secara emosional.

Di sinilah pentingnya seorang leader memahami setiap anggota timnya, sehingga membantu tim untuk saling berkolaborasi, menganalisis masalah, dan memetakan masalah, serta ikut memberikan solusi melalui komunikasi yang asertif. Karena di dalam sebuah tim tidak ada yang lebih pintar, yang ada hanyalah saling melengkapi kekurangan masing-masing.

Dalam dunia kerja konflik sering terjadi, namun konflik tidak menjadikan perusahaan atau organisasi menjadi tertinggal di belakang. Justru konflik bisa membawa perusahaan atau bisnis untuk semakin maju. Karena dari konflik ini bisa tercipta evaluasi dan inovasi baru. Yuk cari tahu berbagai lika liku kehidupan kantor dan kerja sama tim dengan mempelajarinya melalui course dan microlearning yang bisa meningkatkan keterampilan digital milenial dan keterampilan sukses milenial di QuBisa platform belajar online:

• Emosi vs Konflik
• Strategi Mengelola Konflik Dengan Atasan Yang Sulit
• Tips Melakukan Pendekatan Komunikasi Dengan Atasan