Bagaimana HR Membuat Strategi yang Selaras dengan Strategi Organisasi?

HR strategy tidak bisa berdiri sendiri, harus sejalan dengan strategi korporasi atau strategi bisnis. Strategi korporasi adalah keputusan yang dibuat oleh manajemen tertinggi di perusahaan. Keputusan ini berisi tujuan bisnis, sasaran, inisiatif, hingga sumber daya manusia yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan. Faktor internal dan faktor eksternal termasuk hal yang mempengaruhi strategi.

Faktor eksternal bisa berkaitan dengan peraturan pemerintah yang berlaku, tren yang sedang berlangsung di pasaran, hingga memperhatikan kompetitor. Misalnya, di QuBisa webinarnya menyenangkan dan tidak kaku. Ini mendorong semua orang untuk bertanya. Sementara di platform belajar online lain bisa saja lebih kaku atau formal. Dengan kata lain, semua orang atau perusahaan memiliki ciri khas.

Apa yang dimaksud dengan ciri khas? Ciri khas adalah sesuatu yang menjadi keunikan atau membuat perusahaan lebih unggul dibandingkan kompetitor. Nah, HR harus menentukan tujuan strategi bisnis dari faktor eksternal juga. Mau di bagian lead the market, follow the market, atau part of market?

Bagaimana dari sisi internal? Contohnya Anda bisa menentukan budaya perusahaan yang ingin diterapkan. Lalu lihat struktur yang ada saat ini. Anda juga perlu memperhatikan kemampuan karyawan atau SDM yang ada dalam organisasi. Anda tertarik untuk mempelajari seputar business culture? Kalau begitu, mari mempelajari beberapa kursus online gratis yang ada di platform e-learning QuBisa di bawah ini:

• Membangun Budaya Perusahaan
• Pentingnya Budaya Perusahaan bagi Kinerja Organisasi
• Siap Memasuki Budaya Perusahaan yang Baru