Terlepas dari industri atau besar kecilnya ukuran perusahaan Anda, karyawan memainkan peranan penting dalam mendorong aktivitas dan kemajuan bisnis. Karena itulah, perusahaan tidak segan mengeluarkan biaya untuk mengelola dan melakukan kegiatan pengembangan sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan.

Untuk memperlancar proses peningkatan kemampuan SDM, Anda sebagai pemilik usaha tentu saja membutuhkan yang namanya talent management atau manajemen bakat, yang akan membantu Anda memahami kapan, bagaimana, dan berapa biaya untuk memperoleh, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan potensial.

Pengertian Talent Management

Talenta adalah potensi tertinggi yang ada pada diri seseorang, maka bisa disimpulkan kalau pegawai yang memiliki talenta alias bakat dalam sebuah pekerjaan, akan lebih produktif dan berimbas positif ke perusahaan. Supaya talenta ini bisa maksimal, perusahaan wajib memiliki departemen khusus yang dikenal dengan nama talent management.

Talent management adalah pihak yang bertanggung jawab dalam menemukan, merekomendasikan hingga mempertahankan pekerja yang masuk dalam kategori SDM unggul, keberadaannya sangat penting bagi perusahaan. Bagi Anda yang menjalankan bisnis, layak mempertimbangkan adanya talent management. 

Tujuan Keberadaan Talent Management

Berdasarkan referensi yang diambil dari Smilansky (2008), maka berikut ini tujuan keberadaan talent management atau manajemen talenta dalam suatu perusahaan, meliputi:

• Membantu membangun dan membentuk tim yang mampu bekerja sama dengan baik sehingga memiliki kinerja terbaik dalam lingkungan bisnis yang sangat kompetitif.
• Memungkinkan para eksekutif dari berbagai divisi dan latar belakang bisnis dapat saling mengisi sehingga mereka mampu berinovasi dan memaksimalkan SDM yang ada.
• Sebagai upaya menemukan kandidat unggulan untuk posisi penting dalam perusahan.
• Menciptakan ketersediaan peluang karir demi mempertahankan SDM potensial masuk dalam jajaran eksekutif di perusahaan.
• Membangun budaya kerja di perusahaan dan mendorong setiap individu memaksimalkan potensi yang mereka miliki.
• Memastikan setiap karyawan memiliki kesempatan untuk tampil dengan prestasi cemerlang yang dampaknya untuk kemajuan perusahaan.
• Sebagai sarana evaluasi karyawan potensial, untuk kemudian merancang pengembangan lanjutan.

Mengembangkan Perusahaan dengan Memanfaatkan Talent Management

Menyiapkan Pelatihan yang Sesuai dengan Kebutuhan SDM

Nah, di tangan sistem manajemen bakat yang tepat, pribadi-pribadi bertalenta ini bisa diberikan pelatihan secara tepat sekaligus ditempatkan di posisi yang memang membutuhkan bakatnya. Jika diimplementasikan dalam sebuah perusahaan, karyawan berbakat yang ditemukan itu bisa mengembangkan dirinya secara maksimal dan akhirnya jadi pegawai unggul.

Menemukan Sosok Leader untuk Regenerasi

Kalau Anda berpikir sistem manajemen bakat ini hanya bertugas merekrut dan menemukan sosok berbakat, maka itu kurang tepat. Lebih lanjut, talent management system juga membuat perusahaan tahu sosok-sosok yang memiliki jiwa kepemimpinan. Seorang pemimpin mayoritas adalah pribadi dengan ’mata yang cukup jeli’, sehingga mampu menemukan orang-orang berbakat.

Sehingga lewat adanya sistem manajemen bakat, mereka dengan jiwa leadership tinggi akan mampu berpendapat untuk mempertahankan pegawai yang memang berbakat dan punya potensi besar bagi perusahaan. Perusahaan jelas sangat diuntungkan pada fakta ini karena semuanya akan membuat operasional jadi lebih maksimal dan cepat mencapai target yang sudah direncanakan.

Rekrutmen Proses yang Berkesinambungan

Perusahaan paham betul bahwa karyawan-karyawan yang berbakat ini bisa saja tidak selamanya ada di perusahaan. Sehingga solusi yang bisa dilakukan oleh manajemen bakat adalah menemukan calon-calon pegawai baru yang memiliki potensi bakat serupa. Kalau belum mencapai indikator talenta yang diharapkan, pelatihan akan membantu sehingga mereka bisa jadi suksesor dalam jangka panjang.

Demikian pengertian, tujuan, dan cara mengembangkan perusahaan dengan memanfaatkan talent management. Untuk melengkapi pengetahuan dan wawasan Anda, ada baiknya Anda juga belajar online dari video microlearning di atas yang telah disediakan secara khusus oleh tim aplikasi siap kerja QuBisa.

• HR (Continuous) Performance Management
• Online Learning & Certification on Human Resources Management
• Ekspektasi Management Vs Kompetensi Karyawan