Unduh Aplikasi QuBisa
15 poin

Pengertian Culture/Budaya Organisasi

4.2k penonton · 9 Desember 2022

Bagikan

Instruktur

Instructor Siska Tania

Siska Tania

HR Director

Siska Tania is the HR Director at dsm-firmenich, with over 20 years of experience driving strategic HR initiatives across compensation, people development, and business partnering. A certified Erickson Professional Coach, she champions a culture of collaboration and well-being, aiming to build an inclusive, high-performing workplace aligned with the company’s global vision.
Lihat Semua >

Deskripsi

Apa yang dimaksud dengan kultur? Kultur adalah kumpulan nilai atau values, keyakinan, prioritas, dan norma perilaku yang menjadi dasar bagi individu dalam menghadapi segala situasi yang terjadi. Budaya organisasi perusahaan atau budaya kerja memiliki peran penting dalam memotivasi dan menyatukan karyawan. Dengan kata lain budaya organisasi mampu meningkatkan efektivitas kerja serta menjadi alat untuk mengarahkan suatu organisasi. Nah, tapi apa itu pengertian budaya organisasi? Budaya organisasi adalah suatu karakteristik dan sistem yang diyakini serta sikap yang berkembang di sebuah organsisasi yang dapat berpengaruh terhadap cara karyawan dalam bekerja.

Menurut buku Organizational Culture and Leadership dari Edgar H. Schein. Kultur yang paling penting itu terkait dengan DNA. Jadi, ketika pemimpin atau leader ingin mengubah budaya kerja yang sudah ada, maka tidak bisa melalui cara kamuflase. Apa arti kamuflase? Kamuflase artinya metode tipuan atau penyamaran supaya terlihat mirip sesuai yang dibutuhkan. Contohnya ketika Anda ingin menanam bunga berwarna merah tapi DNA yang ada berwarna putih, maka tidak bisa dicat menggunakan warna merah. Lalu, cara apa yang harus dilakukan jika berdasarkan culture? Simak penjelasannya dalam microlearning ini.

Pelajari juga microlearning lainnya seputar budaya perusahaan hanya di platform belajar online QuBisa agar Anda tidak mengalami kultur shock saat memasuki dunia kerja ataupun business di era disrupsi teknologi:

0Komentar

no profile