Instruktur - Nizar Dangkua

Nizar Dangkua adalah seorang profesional di bidang pelatihan dan pengembangan SDM yang dikenal karena sifatnya yang komunikatif, penuh semangat, dan memiliki visi yang kuat terhadap masa depan. Sejak tahun 2011, ia telah aktif dalam dunia Training and Development, dengan pengalaman luas di berbagai fungsi operasional perusahaan, mulai dari penjualan dan pemasaran di cabang, manajemen inventaris dan gudang, hingga mengelola tim penjualan di industri distribusi serta layanan purna jual untuk alat berat.

Dalam perjalanan kariernya, Nizar telah melatih berbagai level karyawan, termasuk tim sales, tim inventory, petugas gudang, mekanik, staf, hingga kepala seksi di perusahaan distributor alat berat. Ia secara aktif mengembangkan modul pelatihan dan soal ujian untuk topik-topik seperti Leadership, Excellent Service, Communication Skills, Problem Solving and Decision Making, dan Negotiation.

Pengalamannya dalam operasi cabang dan ketertarikannya terhadap pengembangan potensi manusia mendorongnya untuk terus meningkatkan kompetensi, khususnya dalam menyusun modul pelatihan yang relevan dan aplikatif untuk seluruh lapisan organisasi. Untuk menunjang peran ini, Nizar mengambil berbagai sertifikasi, di antaranya sebagai Business Consultant, Leadership/Self Growth Coach, Master Trainer, Hypnotherapist, praktisi NLP (Neuro Linguistic Programming), dan STIFIn.

Menariknya, Nizar dipercaya menjadi salah satu Coach/Counselor dalam program “Employee Assistance Program” (EAP) di perusahaannya, meskipun ia bukan berlatar belakang psikologi. Kepercayaan tersebut diberikan karena ia memiliki sertifikasi yang selaras dengan tujuan program, serta kemampuannya membina dan membimbing karyawan secara efektif.

Selain training internal, Nizar juga menyelenggarakan pelatihan publik untuk berbagai sektor. Ia dikenal dengan pendekatan Creative Communication yang dapat diterapkan oleh siapa saja di berbagai level, dengan tujuan utama meningkatkan keterampilan komunikasi individu. Materi pelatihannya dirancang sistematis, dimulai dari BIG WHY, WHAT, HOW TO, hingga CALL TO ACTION, sehingga mendorong peserta tidak hanya belajar, tetapi juga mengalami perubahan nyata pasca pelatihan.

Ia menjalankan pelatihan secara online dan offline, memanfaatkan berbagai platform digital dan media sosial untuk menjangkau audiens yang lebih luas. Nizar juga membantu sejumlah perusahaan untuk menyelaraskan pola pikir karyawan dengan visi dan misi perusahaan.

Baginya, pelatihan yang paling efektif adalah pelatihan yang mengacu pada formula 70:20:10, yaitu: 70% dilakukan melalui on the job training, 20% melalui coaching/mentoring/counseling, dan 10% melalui pelatihan di kelas. Pendekatan ini dipercaya mampu mempercepat peningkatan kompetensi individu dalam organisasi, dan bahkan berlaku efektif untuk pengembangan diri secara umum.