Instruktur - David L Rogers

David Rogers adalah salah satu pakar terkemuka dunia dalam bidang transformasi digital. Ia dikenal luas sebagai penulis buku terlaris The Digital Transformation Playbook, buku pertama yang pernah diterbitkan tentang topik transformasi digital. Buku ini telah diterjemahkan ke dalam 13 bahasa dan telah membawa isu transformasi digital menjadi perhatian utama para pemimpin bisnis di seluruh dunia.

Sebagai CEO dari David Rogers Group, ia menjadi penasihat strategis bagi para pemimpin senior di berbagai industri dan benua, membantu mereka menavigasi perubahan besar dalam era digital. Klien-kliennya mencakup perusahaan ternama seperti Google, Microsoft, Citibank, Mastercard, Toyota, GE, Procter & Gamble, BASF, China Eastern Airlines, hingga NC Bank Saudi.

David Rogers juga merupakan pengajar tetap di Columbia Business School, tempat ia telah mengajar lebih dari 25.000 eksekutif melalui berbagai program eksekutif yang diselenggarakan di New York City, Silicon Valley, maupun secara online. Ia tidak hanya aktif di dunia akademik, tetapi juga sering tampil sebagai pembicara utama dalam berbagai konferensi global bersama tokoh-tokoh seperti Elon Musk dan CEO Google Sundar Pichai.

Di Vietnam, David mendapatkan kehormatan khusus saat dinobatkan oleh Perdana Menteri pada acara "National Digital Transformation Day" perdana negara tersebut. Pandangannya tentang digital transformation juga telah dikutip oleh media ternama seperti CNN, ABC News, The New York Times, The Wall Street Journal, The Economist, hingga Financial Times.

Tulisan-tulisan David telah diterbitkan di berbagai jurnal manajemen ternama seperti Harvard Business Review, MIT Sloan Management Review, dan Rotman Management Review. Ia dikenal karena pendekatannya yang unik: bahwa transformasi digital bukan hanya tentang teknologi, melainkan tentang strategi, kepemimpinan, dan cara berpikir baru yang lebih adaptif dan inovatif.

Dalam buku terbarunya, The Digital Transformation Roadmap, David membahas alasan mengapa 70% upaya transformasi digital perusahaan sering gagal dan bagaimana cara mengatasinya. Buku ini menjadi panduan praktis untuk perusahaan yang serius ingin berubah dan bertumbuh di era digital yang semakin kompleks.