Name: Tepat Melakukan Delegasi untuk Membangun Perfoma Team
Uploaded: 2020-10-03T05:06:34.527Z
Duration: 48 min 36 s
Description: Delegasi tugas yang tepat berpengaruh pada keberhasilan pekerjaan atau project. Seni delegasi wajib dimiliki oleh para pemimpin. Pelajari selengkapnya.

Bersertifikat

Akses Seumur Hidup

Kelas ini memiliki 3 pembelajaran dengan video.

Video Pembelajaran

Kelas menyediakan tes untuk mengukur pemahaman belajar.

Tes Evaluasi

Kelas ini memiliki 1 materi bacaan yang dapat dipelajari.

Materi Bacaan

Test

Pre-test

Delegating skill

Materi

1. Membuat Rencana Yang Sukses

2. Perencanaan dan Delegasi

3. Proses Delegasi

Modul

Post-test

course/tepat-melakukan-delegasi-untuk-membangun-perfoma-team

Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang menguasai seni delegasi. Mendelegasikan pekerjaan sangat penting dilakukan dan menjadi pilihan yang baik sebagai sebuah proses untuk menjalankan pekerjaan secara sistematis dalam organisasi. Hal ini berkaitan erat dengan merencanakan, mendelegasikan, memantau, dan mengevaluasi kinerja tim. Para pemimpin harus menguasai keterampilan delegasi untuk mengelola beban kerja, menjalankan pekerjaan secara sistematis, meningkatkan produktivitas dengan tujuan agar dapat mencapai target dengan lebih efektif dan efisien. Hal ini juga berkaitan erat dengan merencanakan, memantau, dan mengevaluasi performa tim dalam mencapai keberhasilan perusahaan serta meningkatkan performa tim. TUJUAN PEMBELAJARAN :Pada kursus ini, peserta diharapkan mampu:<ul><li>Mengetahui bagaimana memahami pentingnya perencanaan dan perannya dalam mencapai keberhasilan</li><li>Fokus dalam kemampuan memberikan proses delegating sebagai program pengembangan karyawan.</li></ul>

Mikael Minghoa Murtaba adalah Business Coach, Trainer & Konsultan Manajemen dengan pengalaman lebih dari 17 tahun di bidang marketing & pengembangan SDM.

Konten Instruktur Mikael Minghoa Murtaba

Mikael Minghoa Murtaba, S.E., M.M., PNLP., CE

Indonesia

Delegasi tugas yang tepat berpengaruh pada keberhasilan pekerjaan atau project. Seni delegasi wajib dimiliki oleh para pemimpin. Pelajari selengkapnya.

Tepat Melakukan Delegasi untuk Membangun Perfoma Team

Keterampilan Sukses Milenial

Kepemimpinan

Ahli

Semoga bermanfaat untuk menunjang pekerjaan sehari-hari

E**********a

M**********************n

Dapat di terapkan untuk perbaikan kinerja kedepan

N*****************t

Paket Kursus Pengembangan Diri ini sangat cocok untuk kamu yang ingin berkembang dan menjadi lebih baik dalam berkarir! Pada paket kursus ini, kamu bisa mendapatkan 5 kursus dengan harga yang jauh lebih murah! Pelajari cara mengelola waktu lebih efektif dengan kursus time management. Dengan pengelolaan waktu yang baik, maka semua pekerjaanmu akan bisa terselesaikan dengan optimal. Selain itu, kamu juga bisa melatih kreativitas dan inovasi dalam bekerja, agar dapat menghasilkan kinerja yang baik. Kursus Cara Tepat Memberikan dan Menerima Umpan Balik (Feedback) juga dapat membantumu dalam mengembangkan kinerja karyawan dan membangun hubungan yang baik antar anggota tim. Sebagai seorang pemimpin, kamu juga wajib memahami cara melakukan delegasi yang tepat untuk membangun performa tim. Dan yang terakhir dan tidak kalah penting adalah, harus mampu membangun relasi yang baik dan mengelola sebuah konflik.

course/lebih-produktif-dengan-pengelolaan-waktu-time-management

DeskripsiSalah satu kunci kesuksesan adalah kemampuan seseorang dalam melakukan manajemen waktu dengan sangat baik &nbsp;Manajemen waktu adalah tentang bagaimana menggunakan dan memanfaatkan waktu dengan baik, optimal serta melakukan perencanaan aktivitas secara terorganisir. Time management yang baik membutuhkan perubahan penting dalam prioritas kegiatan untuk mendapatkan hasil nyata, karena menjadi sibuk itu tidak sama dengan menjadi produktif.&nbsp;Jika Anda dapat mengembangkan keterampilan manajemen waktu yang efektif dan belajar untuk mulai mengatur waktu secara efektif tentu akan mendapatkan manfaat yang luar biasa untuk hidup Anda. Perubahan nyata akan terlihat ketika kita dapat mengelola waktu dengan baik. Jika kita dapat menyeimbangkan waktu dan disiplin dalam penggunaan waktu, maka hasil yang diperoleh akan sesuai dengan harapan kita.&nbsp;Tujuan PembelajaranSetelah mengikuti kursus online ini, peserta diharapkan mampu mengetahui bagaimana cara untuk bisa lebih produktif melalui pengelolaan waktu atau time management yang baik.&nbsp;Materi Pembelajaran&nbsp;Mengapa seseorang bisa kesulitan mempunyai waktuBagaimana mengatasi si pencuri waktu

Syahria Harini

Meningkatkan Produktivitas dengan Time Management

course/mengembangkan-kemampuan-berpikir-kreatif-dan-inovatif

DeskripsiSetiap karyawan dituntut untuk dapat selalu dinamis dalam pola persaingan bisnis yang berubah cepat, dengan teknologi dan gaya baru masa kini. Semua pekerjaan membutuhkan karyawan yang mau dan mampu untuk berpikir kreatif. Orang-orang yang sukses sekarang pada umumnya adalah orang-orang yang selalu berpikir kreatif. Berpikir kreatif dapat membuat kita dan perusahaan semakin berkembang. Seringkali, kemenangan ada di tangan perusahaan yang mampu berpikir kreatif dan dengan cepat mengeluarkan dan mengeksekusi ide segar dan inovatif yang tidak terpikirkan sebelumnya.&nbsp;&nbsp;Tujuan PembelajaranSetelah mempelajari kursus online ini, peserta diharapkan mampu:&nbsp;Mengetahui bagaimana langkah dalam menunjukkan keterbukaan terhadap ide-ide baruMenerapkannya ide baru untuk dapat bekerja secara lebih produktif dengan menggunakan berbagai teknik kreativitas.Mengimplementasikan ide-ide baru untuk menghasilkan kontribusi yang nyata, baik bagi diri sendiri, tim, maupun organisasi secara keseluruhan.&nbsp;Materi PembelajaranCara Menjadi KreatifTeknik KreativitasCara berpikir inovatifMenstimulasi berpikir kreatif dan inovatif

Mengembangkan Kemampuan Berpikir Kreatif dan Inovatif

course/cara-tepat-memberikan-dan-menerima-umpan-balik-feedback

DeskripsiMemberikan feedback kepada karyawan atau bawahan merupakan suatu hal yang penting karena dapat membantu meningkatkan kinerja karyawan. Proses komunikasi yang terjadi menjadi sarana untuk mendukung keterikatan antar karyawan serta membangun hubungan baik antar anggota tim yang terlibat dalam umpan balik. Namun sayangnya, terkadang ketika atasan memberikan feedback sering disalah artikan oleh karyawan sebagai sesuatu yang mengerikan bahwa atasan tidak suka dengan hasil kerja atau kinerja karyawan. Selain itu karyawan menganggap umpan balik sebagai suatu intimidatif atasan kepada bawahan.  Padahal tujuan dari feedback adalah untuk menggali potensi yang ada dalam diri karyawan dan memaksimalkannya, sehingga karyawan menjadi mandiri dan meningkat kinerjanya, yang pada akhirnya memberikan nilai manfaat bagi karyawan itu sendiri dan bagi organisasi. Umpan balik positif dan negatif keduanya bisa mempunyai efek yang baik. Semua tergantung bagaimana cara penyamapainnya kepada karyawan agar dapat diterima dengan baik. Tujuan PembelajaranSetelah mengikuti kursus online ini, peserta diharapkan mampu memahami cara memberikan feedback yang baik kepada tim dan partnerline dalam bekerja sehingga kolaborasi dan komunikasi didalam tim dalam terjalin dengan baik. Materi PembelajaranApa itu feedback?Proses memberikan feedbackTips memberikan feedback yang baik dan tepat

Cara Tepat Memberikan dan Menerima Umpan Balik (Feedback)

Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang menguasai seni delegasi. Mendelegasikan pekerjaan sangat penting dilakukan dan menjadi pilihan yang baik sebagai sebuah proses untuk menjalankan pekerjaan secara sistematis dalam organisasi. Hal ini berkaitan erat dengan merencanakan, mendelegasikan, memantau, dan mengevaluasi kinerja tim. Para pemimpin harus menguasai keterampilan delegasi untuk mengelola beban kerja, menjalankan pekerjaan secara sistematis, meningkatkan produktivitas dengan tujuan agar dapat mencapai target dengan lebih efektif dan efisien. Hal ini juga berkaitan erat dengan merencanakan, memantau, dan mengevaluasi performa tim dalam mencapai keberhasilan perusahaan serta meningkatkan performa tim. TUJUAN PEMBELAJARAN :Pada kursus ini, peserta diharapkan mampu:Mengetahui bagaimana memahami pentingnya perencanaan dan perannya dalam mencapai keberhasilanFokus dalam kemampuan memberikan proses delegating sebagai program pengembangan karyawan.

course/membangun-hubungan-yang-baik-dan-mengelola-konflik

Dalam lingkungan dunia kerja tentunya antara sesama rekan kerja akan saling terkait, sehingga karyawan harus dapat menjalin hubungan komunikasi dan interaksi yang baik di tempat kerja. Perbedaan pendapat maupun sebab lainnya akan mampu memicu konflik antar rekan kerja yang dapat mempengaruhi performa pekerjaan. Konflik merupakan sebuah realitas yang pasti melekat di tempat kerja, maka dari itu kemampuan dalam menangani konflik di tempat kerja diperlukan agar tidak mengganggu pekerjaan Anda. TUJUAN PEMBELAJARAN:Pada kursus online ini, peserta diharapkan mampu:Mengetahui langkah membangun hubungan kerja yang positif terhadap rekan kerja dalam meningkatkan pencapaian kinerjanyaMemahami pentingnya berkomitmen terlibat secara penuh dan antusias dalam tim dan pekerjaannyaMemahami langkah di dalam menangani konflik dan menyelesaikan konflik agar dapat menjalin hubungan dan interaksi yang baik dengan rekan kerja.

Tepat Melakukan Delegasi untuk Membangun Perfoma Team

Keuntungan Kelas

Bersertifikat

Akses Seumur Hidup

Video Pembelajaran

Tes Evaluasi

Materi Bacaan

Ringkasan Kelas

Materi Kelas

Pre-test

Materi

Modul

Post-test

Instruktur

Mikael Minghoa Murtaba, S.E., M.M., PNLP., CE

Informasi Kelas

Semua notifikasi mengenai informasi dan perubahan kelas akan dikirimkan langsung oleh sistem kami melalui email. Mohon periksa email Anda secara berkala. Untuk informasi lebih lanjut, silakan hubungi kami di info@qubisa.com atau baca di ketentuan kursus

Tentang Kami

Kelas

Lainnya

Unduh aplikasi di