Deskripsi

Balanced Scorecard yang dikembangkan oleh Robert Kaplan dan David Norton sejak tahun 1992 hanyalah merupakan alat untuk mencapai tujuan, bukan tujuan itu sendiri. Beberapa organisasi yang mencoba mengimplementasikan Balanced Scorecard dengan membaca buku-buku yang tersedia mengalami kegagalan karena mereka terlalu terpaku pada konsep pengukuran atau scorecarding dari Balanced Scorecard.  

Tujuan utama dari implementasi sistem manajemen seperti Balance Scorecard adalah untuk mencapai satu tujuan yaitu menciptakan organisasi yang berkesinambungan yang dapat menerjemahkan strategi menjadi kinerja. Inilah alasan course ini diberi judul Strategy and Performance Execution Excellence (SPEx2).

Tujuan Pembelajaran

Setelah mengikuti kursus online ini, peserta diharapkan mampu memahami bagaimana organisasi dapat mengimplementasikan Strategy and Performance Execution Excellence (SPEx2) demi mencapai target yang ditetapkan.

Materi Pembelajaran

Meskipun mengadopsi konsep Balanced Scorecard, course ini membahas lebih dari Balanced Scorecard, yang dirangkai ke dalam lima tahap dalam perjalanan menuju organisasi yang berbasis SPEx2:

• Formulasi Strategi
• Pemetaan Strategi
• Penyelarasan Organisasi
• Eksekusi Operasional
• Pemantauan dan Penyelarasan Kembali