Unduh Aplikasi QuBisa
Strategi Meminimalkan dan Mencegah Terjadinya Fraud di Perusahaan

Lihat teaser video

Bersertifikat
KDM
Organization Development
1350 PointQu
3 Materi | 10.1k dilihat
4.9
Rp 124.000

Strategi Meminimalkan dan Mencegah Terjadinya Fraud di Perusahaan

  • Instruktur

    :Dedy Sidarta, BKP.,CFM, PFM
  • Tingkat

    :Pemula
  • Bahasa

    :Indonesia
  • Diperbaharui

    :2 Agustus 2024

Keuntungan Kelas

icon

Bersertifikat

Kelas ini memiliki sertifikat.

icon

Akses Seumur Hidup

Kelas dapat diakses tanpa batas waktu.

icon

Video Pembelajaran

Kelas ini memiliki 8 pembelajaran dengan video.

icon

Tes Evaluasi

Kelas menyediakan tes untuk mengukur pemahaman belajar.

Ringkasan Kelas

Deskripsi

Fraud atau kecurangan adalah salah satu risiko bisnis yang paling sering ditakuti oleh perusahaan karena fraud bisa berakibat fatal. Kecurangan ini tentunya merugikan perusahaan. Selain itu tidak menutup kemungkinan juga fraud bahkan dapat dilakukan oleh karyawan perusahaan. Oleh karena itu, diperlukan strategi untuk meminimalisir adanya fraud dalam perusahaan. Perusahaan harus benar – benar serius dalam menangani jika terjadinya fraud.

 

Salah satu upaya yang dapat dilakukan adalah merekrut karyawan yang baik dan bertanggung jawab, yang mana bisa terbentuk tim yang baik. Tim yang baik lebih mudah untuk diberi regulasi dan dikontrol, sedangkan sebaliknya, jika salah memilih tim maka tindak mengontrol pun sulit dilakukan. Tindak mengontrol ini dilakukan untuk memberi batasan untuk para karyawan, sehingga tidak akan terjadi hal-hal yang tidak diinginkan, termasuk fraud. Yuk Sobat QuBisa, temukan penjelasan dan pemaparan strategi lebih lengkap dalam kursus ini.

 

Tujuan Pembelajaran

Setelah mengikuti kursus online ini, peserta diharapkan mampu:

  • Membangun tim kita secara baik
  • Membangun SOP yang efektif dan efisien
  • Membuat struktur organisasi dan job description yang tepat
  • Membuat SOP pembelian
  • Membuat SOP produksi dan penjualan
  • Membuat SOP financial dan inventory management dan human development
  • Membuat approval policy yang efisien
  • Menggunakan software dalam memudahkan proses pengontrolan

Materi Kelas

3 Materi · durasi : 1 jam 11 menit

Pre-test

5 soal · durasi 2 menit
arrow down

Modul

8 materi · durasi 1 jam 6 menit
arrow up
content icon

01. Strategi 1_Membangun Tim Kita Secara Baik

9 menit

content icon

02. Strategi 2_Part 1_Membangun SOP Yang Efektif dan Efisien

2 menit

content icon

03. Strategi 2_Part 2_Membuat Struktur Organisasi dan Jobdes Yang Tepat

5 menit

content icon

04. Strategi 2_Part 3_Membuat SOP Pembelian

9 menit

content icon

05. Strategi 2_Part 4_Membuat SOP Produksi dan Penjualan

9 menit

content icon

06. Strategi 2_Part 5_Membuat SOP Financial dan Inventory Management dan Human Development

6 menit

content icon

07. Strategi 2_Part 6_Membuat Approval Policy Yang Efisien

17 menit

content icon

08. Strategi 3_Gunakan Software Dalam Memudahkan Proses Pengontrolan

6 menit

Post-test

5 soal · durasi 2 menit
arrow down

Instruktur

Instructor Dedy Sidarta, BKP.,CFM, PFM

Dedy Sidarta, BKP.,CFM, PFM

Founder and CEO of D’Consulting Business Consultant

4.9
Dedy Sidarta is the Founder & CEO of D’Consulting Business Consultant and Co-Founder & CFO of Indonesia Pride Consulting. He also serves as the Chairman of Billionaire Mindset in the East Java area, and is known as a business systemizing specialist and angel investor in several companies.
Lihat Profil >

Informasi Kelas

Semua notifikasi mengenai informasi dan perubahan kelas akan dikirimkan langsung oleh sistem kami melalui email. Mohon periksa email Anda secara berkala. Untuk informasi lebih lanjut, silakan hubungi kami di info@qubisa.com atau baca di ketentuan kursus