Keuntungan Kelas
Bersertifikat
Kelas ini memiliki sertifikat.
CoachQu AI
Kelas ini dilengkapi dengan asisten belajar personal berbasis AI.
Multimedia Interaktif
Kelas dilengkapi dengan 1 konten multimedia interaktif.
Video Pembelajaran
Kelas ini memiliki 26 pembelajaran dengan video.
Tes Evaluasi
Kelas menyediakan tes untuk mengukur pemahaman belajar.
Materi Bacaan
Kelas ini memiliki 6 materi bacaan yang dapat dipelajari.
Akses Seumur Hidup
Kelas dapat diakses tanpa batas waktu.
Ringkasan Kelas
Deskripsi
Pola pembelian perusahaan berubah semakin cepat. Pelanggan B2B kini memiliki akses luas terhadap informasi, mampu membandingkan penyedia secara mandiri, melibatkan lebih banyak fungsi dalam keputusan pembelian, serta menuntut salesperson memberikan nilai bisnis yang lebih konkret daripada sekadar informasi produk. Survei Gartner pada 2026 bahkan menunjukkan kecenderungan kuat sebagian pembeli B2B memilih pengalaman pembelian tanpa interaksi langsung dengan sales pada bagian tertentu dari prosesnya. Kondisi ini membuat kontribusi salesperson semakin bergeser menuju aktivitas bernilai tinggi: memahami konteks bisnis, membantu pengambilan keputusan, membangun konsensus, serta menciptakan nilai bagi pelanggan.
Kursus Strategi Key Account Management untuk Pertumbuhan B2B Berkelanjutan dirancang untuk membekali Sales Person hingga Sales Supervisor dengan keterampilan dasar mengelola akun pelanggan yang memiliki nilai strategis. Peserta tidak hanya mempelajari cara menentukan pelanggan berdasarkan besarnya transaksi, tetapi juga menilai current value, future potential, strategic fit, relationship potential, risiko, serta peluang pengembangan akun.
Peserta akan mempraktikkan penggunaan Key Account Selection Scorecard, Account Attractiveness Matrix, Customer Business Research Canvas, Buying Center Map, Stakeholder Influence Map, Account Discovery, Account SWOT, SMART Account Objectives, 30-Day Account Action Plan, Value Proposition, Account Health Score, dan White Space Analysis.
Kursus dirancang agar peserta dapat menerapkan konsep pada berbagai situasi B2B, mulai dari penjualan bahan baku, manufaktur, teknologi/SaaS, distribusi, jasa profesional, hingga logistik. Praktik account planning saat ini juga semakin mengintegrasikan riset akun, stakeholder, sasaran terukur, aktivitas, dan pemantauan perkembangan dalam CRM agar pengelolaan akun tidak bergantung pada ingatan atau intuisi salesperson semata.
Tujuan Pembelajaran
Tujuan Umum
Setelah menyelesaikan kursus, peserta mampu menerapkan proses Key Account Management untuk memilih, memahami, merencanakan, mengelola, mempertahankan, dan mengembangkan pelanggan strategis B2B secara sistematis berdasarkan potensi nilai dan peluang pertumbuhan bisnis.
Tujuan Khusus
Setelah mengikuti kursus ini, Anda diharapkan mampu:
- Menerapkan metode seleksi dan prioritisasi untuk menentukan pelanggan yang layak dikelola sebagai key account.
- Menerapkan customer dan stakeholder mapping untuk memahami bisnis serta struktur pengambilan keputusan pelanggan.
- Menerapkan teknik consultative discovery untuk menemukan kebutuhan, masalah, dampak, dan peluang bisnis pelanggan.
- Menerapkan account planning untuk menyusun sasaran, strategi, prioritas, dan rencana tindakan akun.
- Menerapkan value-based account engagement untuk meningkatkan relevansi solusi, kepercayaan, dan kualitas hubungan pelanggan.
- Menerapkan account health dan growth management untuk mempertahankan serta mengembangkan nilai key account.
Materi Pembelajaran
- Membedakan Pelanggan Besar dan Key Account
- Menetapkan Kriteria Seleksi Key Account
- Memetakan Nilai Sekarang dan Potensi Pertumbuhan
- Menetapkan Tier dan Tingkat Pelayanan Akun
- Melakukan Customer Business Research
- Memetakan Buying Center B2B
- Membuat Stakeholder Influence Map
- Mengukur Relationship Strength dan Relationship Gap
- Menyiapkan Account Discovery
- Menyusun Pertanyaan Discovery yang Bernilai
- Melakukan Active Listening dan Business Clarification
- Mengubah Masalah Menjadi Opportunity Statement
- Melakukan Diagnosis Akun dengan Account SWOT
- Menetapkan SMART Account Objectives
- Menentukan Strategic Account Direction
- Membuat 30-Day Account Action Plan
- Menyusun Account-Specific Value Proposition
- Menyesuaikan Strategi Engagement per Stakeholder
- Melakukan Strategic Business Review
- Mengelola Masalah dan Memulihkan Kepercayaan
- Mengukur Account Health
- Mengenali Early Warning Signals dan Churn Risk
- Menggunakan White Space Analysis untuk Account Growth
- Melaksanakan Account Review dan Continuous Improvement
Materi Kelas
11 Materi · durasi : 4 jam 39 menit
Pre-test
10 soal · durasi 5 menitPengantar Pembelajaran
1 materi · durasi 2 menit01. Pendahuluan
2 menit
Menyeleksi dan Memprioritaskan Key Account
5 materi · durasi 41 menitMemahami Bisnis dan Stakeholder Key Account
5 materi · durasi 44 menitMenggali Kebutuhan dan Peluang Bisnis Pelanggan
5 materi · durasi 42 menitMenyusun Key Account Plan yang Dapat Dieksekusi
5 materi · durasi 43 menitMenciptakan Nilai dan Mengelola Hubungan Strategis
5 materi · durasi 36 menitMempertahankan dan Mengembangkan Key Account
5 materi · durasi 44 menitRefleksi Diri
1 materi · durasi 10 menitPenutup Pembelajaran
1 materi · durasi 3 menitPost-test
10 soal · durasi 5 menitInstruktur
QuBisa Learning Solution
Transformational Digital Learning Platform
Informasi Kelas
Semua notifikasi mengenai informasi dan perubahan kelas akan dikirimkan langsung oleh sistem kami melalui email. Mohon periksa email Anda secara berkala. Untuk informasi lebih lanjut, silakan hubungi kami di info@qubisa.com atau baca di ketentuan kursus

Lihat teaser video