Strategi Business Continuity Plan untuk Bisnis Tangguh

Deskripsi

Sobat QuBisa, kursus ini dirancang untuk memberikan pemahaman fundamental mengenai prinsip dan praktik kerangka kerja dan prinsip-prinsip Business Continuity Planning (BCP) dalam konteks organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai aspek penting dalam mengidentifikasi potensi gangguan, menilai dampaknya, dan mengembangkan strategi untuk memastikan kelangsungan operasional dan meminimalkan dampak disrupsi terhadap bisnis.

Tujuan Pembelajaran

Tujuan Umum

Sobat QuBisa akan mampu memahami konsep dasar, kerangka kerja, dan prinsip-prinsip Business Continuity Planning (BCP), serta penerapannya dalam berbagai konteks organisasi.

Tujuan Khusus

• Menjelaskan pentingnya Business Continuity Planning (BCP) di era modern dan perbedaannya dengan Disaster Recovery Planning (DRP).
• Mengidentifikasi dan mendefinisikan terminologi kunci dalam BCP (misalnya, insiden, gangguan, RTO, RPO, BIA).
• Menjelaskan tujuan strategis penerapan kerangka kerja BCP dan manfaatnya bagi organisasi.
• Menyebutkan kerangka kerja BCP yang umum digunakan (misalnya, ISO 22301) dan komponen-komponen utamanya.
• Menjelaskan komponen-komponen utama dalam Business Impact Analysis (BIA).
• Menjelaskan prinsip-prinsip dasar Business Continuity Planning.
• Menjelaskan proses penyusunan dan implementasi BCP (misalnya, inisiasi, BIA, strategi pemulihan, pengujian).
• Menjelaskan pentingnya pengujian dan pemeliharaan BCP.

Materi Pembelajaran

• Pengantar Business Continuity Plan (BCP)
• Business Impact Analysis (BIA)
• Risk Assessment dalam BCP
• Strategi Pemulihan
• Pengembangan dan Implementasi BCP
• Pengujian dan Pemeliharaan BCP
• Culture dan implementasi BCP
• Kesimpulan & Penutup