Name: Retensi dengan Penghargaan & Remunerasi yang Inovatif
Uploaded: 2024-08-02T16:30:46.65Z
Duration: 2 h 35 min 49 s
Description: Pentingnya tujuan dan filosofi dasar dalam reward, jenis reward dan implementasinya, serta tahapan membangun struktur dan skala upah.

Periode langganan webinar terhitung sejak tanggal pembelian kursus.

Beli kursus ini, GRATIS Paket Langganan 1 Bulan Webinar & Event!

Akses Seumur Hidup

Kelas dapat diakses melalui aplikasi mobile dan website.

Akses di App dan Website

Materi Bacaan

Kursus ini memiliki certificate of completion.

Bersertifikat

Kamu akan mendapatkan poin dari membeli   (+10000), menyelesaikan   (+900) dan mereview   (+450).

Mendapat 11350 Poin

Kursus ini memiliki 11 pembelajaran dengan video.

Video Pembelajaran

Test

Pre-test

Sesi 1 - Gambaran dan Prinsip Rewards

Sesi 2 - Desain Total Rewards

Sesi 3 - Desain Struktur dan Skala Upah

Materi

01. Gambaran dan Prinsip Rewards_Part 1

02. Gambaran dan Prinsip Rewards_Part 2

03. Gambaran dan Prinsip Rewards_Part 3

04. Gambaran dan Prinsip Rewards_Part 4

05. Desain Total Reward_Part 1

06. Desain Total Reward_Part 2

07. Desain Total Reward_Part 3

08. Desain Struktur dan Skala Upah_Part 1

09. Desain Struktur dan Skala Upah_Part 2

10. Desain Struktur dan Skala Upah_Part 3

11. Desain Struktur dan Skala Upah_Part 4

Modul

Post-test

course/retention-with-innovative-reward-remuneration

GML Performance Consulting

Indonesia

Pentingnya tujuan dan filosofi dasar dalam reward, jenis reward dan implementasinya, serta tahapan membangun struktur dan skala upah.

Retensi dengan Penghargaan & Remunerasi yang Inovatif

Menengah

Retention with Innovative Reward & Remuneration

A*** ********* ***** ****A

Course nya bagus, langsung to the point dan relevan

P**** ****** ***i

S***** *********A

Paket Kursus Sertifikasi Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia ini dirancang khusus oleh QuBisa ditujukan kepada praktisi HR dalam mempersiapkan masa wajib sertifikasi HR.Terdapat 10 topik kursus yang sudah mencakup seluruh materi sertifikasi. Sehingga para praktisi HR tidak perlu bingung lagi dan bisa mempersiapkan diri hanya di satu tempat yaitu di QuBisa!Beli paket kursusnya dan dapatkan harga lebih murah!

DeskripsiEra disrupsi oleh digitalisasi teknologi, (dis)integrasi ekonomi, demografis dan gejolak pandemik membutuhkan kapabilitas organisasi yang AGILE. Pengembangan fungsi SDM yang strategis dan berorientasi agilitas dan digital dibutuhkan untuk memampukan organisasi mencapai sasaran kinerja jangka pendek dan jangka panjang. Formulasi dan eksekusi strategi dalam SDM yang berorientasi outside-in merupakan keharusan. Setelah mempelajari modul ini, anda akan memahami konsep HR modern dalam implementasi strategi, membangun organisasi yang berfokus pada strategi dan kinerja dengan memvisualisasikan strategi menggunakan tools Balance Scorecard, mengembangkan peta strategi organisasi dan melakukan penyelarasan sasaran strategis, dan terakhir anda akan memahami Konsep HR Scorecard.  Tujuan PembelajaranSetelah mengikuti kursus ini peserta diharapkan mampu:Mengetahui konsep HR modern dalam mengimplementasikan strategi dalam membangun bisnisMengetahui cara membangun organisasi yang fokus pada strategi dan kinerja Mengetahui langkah-langkah terstruktur dalam penyusunan HR Scorecard organisasi Materi PembelajaranKonsep HR modern dalam mengimplementasikan strategiMembangun organisasi yang fokus pada strategi dan kinerjaLangkah terstruktur dalam penyusunan HR Scorecard

Human Resource 4.0 & Planning

DeskripsiDesain struktur organisasi telah berevolusi dari fungsional, divisional, menuju matrix dan holacracy di era agilitas. Organisasi yang lincah dan adaptif namun juga sistematis diperlukan dalam menghadapi tantangan perubahan yang begitu cepat. Organisasi yang berorientasi eksekusi juga membutuhkan kuantitas manusia yang disertai kompetensi yang tepat. Setelah mempelajari modul ini Peserta akan memahami latar belakang dalam membangun struktur organisasi. Peserta juga akan memahami tipe struktur yang paling tepat untuk organisasi. terakhir, peserta akan memahami pembuatan salah satu perangkat struktur organisasi yaitu profil jabatan. Tujuan PembelajaranSetelah mengikuti kursus online ini, peserta diharapkan mampu:Memahami dasar struktur organisasi dan menentukan tipe struktur organisasi ideal berdasarkan karakteristiknya.Memahami langkah-langkah dalam penyusunan uraian jabatan sehingga meminimalisir ketidakjelaskan peran masing-masing individu. Materi PembelajaranPrinsip dasar Struktur OrganisasiTipe-tipe Struktur OrganisasiLangkah-langkah Penyusunan Uraian Jabatan

Menyusun Desain Organisasi Perusahaan

course/rekrutmen-strategis-proses-seleksi

DeskripsiOrganisasi perlu memiliki sistem rekrutmen dan seleksi yang dapat menarik minat pelamar kerja dan dapat digunakan untuk menyeleksi kandidat yang memenuhi persyaratan. Menghadapi pelamar milenial, bagian SDM perusahaan perlu mempertimbangkan penggunaan alat-alat digital dalam merekrut dan menyeleksi calon karyawan.Maka pada kursus online ini, Anda akan dibawa untuk memahami proses dalam rekrutmen dan seleksi pada level strategis. Tidak hanya sampai disana, Anda juga akan memahami seluruh proses rekrutmen dan seleksi sampai onboarding dengan memanfaatkan beberapa tools yang digunakan di sepanjang prosesnya, mulai dari psikotes hingga assessment center.  Tujuan PembelajaranSetelah mempelajari kursus online ini, peserta diharapkan mampu:Mengetahui dan memahami strategi perencanaan pegawai dalam rekrutmen dan seleksi sehingga tepat sasaranMengetahui dan memahami cara melakukan rekruemtn dan seleksi berbasis kompetensiMengetahui dan memahami menyediakan fasilitas assessment bagi calon karyawanMengetahui dan memahami teknis melakukan onboarding dengan baik sehingga karyawan dapat memulai bekerja dengan baik Materi PembelajaranStrategi Perencanaan Pegawai dalam Rekrutmen & SeleksiRekrutmen dan Seleksi Berbasis KompetensiAssessment Center dan Onboarding

Rekrutmen Strategis dan Proses Seleksi

course/hr-continuous-performance-management

DeskripsiManajemen dan pengelolaan kinerja karyawan perlu dijalankan demi terciptanya budaya kerja yang AGILE dan unggul dalam mendukung pencapaian sasaran organisasi. Pengelolaan kinerja untuk para karyawan milenial yang terbiasa dengan umpan balik yang cepat dan demokratisasi informasi membutuhkan metoda continuous performance management. Setelah mempelajari modul ini, Anda akan memahami bagaimana melakukan perencanaan kinerja, melakukan cascading KPI, memahami bagaimana memonitor kinerja karyawan dan melakukan evaluasi kinerja secara efektif termasuk berbagai intervensi pengembangan yang diperlukan sebagai tindaklanjut dari hasil evaluasi kinerja.  Tujuan PembelajaranSetelah mempelajari kursus online ini, peserta diharapkan mampu:Mengetahui dan memahami mengelola performa kinerja berkelanjutan untuk keberlangsungan proses bisnis/perusahaanMengetahui dan memahami proses penyelerasan antara target organisasi ke level individu dengan benar dan tepatMengetahui dan memahami cara mengevaluasi kinerja individu dan tim. Materi PembelajaranContinuous Performance ManagementProses Penyelarasan Target Organisasi ke IndividuMonitoring dan Evaluasi Kinerja

HR (Continuous) Performance Management

DeskripsiDalam membangun perusahaan yang terus bertumbuh, diperlukan kemampuan individu di dalamnya untuk terus belajar dan bertumbuh. Setiap perusahaan atau organisasi tentu membutuhkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang berperforma baik untuk mendorong perusahaan atau organisasi ke arah kesuksesan. Maka dari itu, peran pelatihan cukup esensial dalam pertumbuhan dan perkembangan individu. Namun, pelatihan saja tidak cukup, karena pelatihan yang diberikan harus tepat sasaran. Tanpa dilandasi analisa kebutuhan dan desain training yang tepat, justru akan menjadi pemborosan budget. Dalam upaya penetuan pelaksanaan pelatihan yang tepat sasaran itulah dilakukan sebuah Training Need Analysis.Pelajari langkah langkah dalam melakukan Training Need Analysis, mendesain pelatihan, hingga melakukan evaluasi pelatihan, sehingga Anda bisa memberikan pelatihan yang tepat sasaran dan berdampak pada peningkatan kapabilitas perusahaan. Tujuan PembelajaranSetelah mempelajari kursus online ini, peserta diharapkan mampu:Mengetahui dan memahami konsep Strategic Training Need Analysis Framework agar pelatihan yang dilakukan dapat berjalan dengan efektifMengetahui dan memahami tahapan dalam pelaksanan Training Need Analysis sehingga HR mendapatkan kebutuhan pelatihan yang tepat dari masing-masing individu/unitMengetahui dan memahami cara melakukan monitoring dan evaluasi program pelatihan dan pengembangan dengan benar dan tepat Materi PembelajaranStrategic Training Need Analysis FrameworkTahapan dalam Pelaksanaan Training Need AnalysisMonitor & Evaluasi Program Pelatihan dan Pengembangan

Training Need Analysis (TNA)

course/manajemen-talenta-sistem-karir-dan-suksesi

DeskripsiSuksesnya transformasi organisasi didorong oleh kesinambungan pertumbuhan dan kaderisasi pemimpin dalam organisasi. Peningkatan kompetensi karyawan dapat dicapai melalui proses perencanaan karir dan mempersiapkan kandidat yang potensial melalui program pengembangan yang berbasis manajemen talenta. Manajemen talenta akan membangun dan mempertahankan karyawan yang berkualitas agar engaged dengan perusahaan: sejahtera dan kontributif. Seluruh skema ini akan diajarkan dalam modul Manajemen Talenta, Sistem Karir dan Suksesi. Pada kursus ini akan mengajak Anda untuk memahami konsep dasar dalam manajemen talenta serta best practice alat bantu yang digunakan, mulai dari talent map, jalur karir, hingga keahlian dasar dalam membangun survei keterlekatan (engagement) pegawai. Tujuan PembelajaranSetelah mengikuti kursus ini, peserta diharapkan mampu:Mengetahui dan memahami proses mengelola talenta yang startegis bagi perusahaanMengetahui dan memahami cara membangun perencanan karsir dan suksesi bagi karyawanMengetahui dan memahami cara mengukur dan mengevaluasi keterikatan talent dengan organisasi Materi PembelajaranProses manajemen talenta yang strategisMembangun perencanaan karir dan suksesiMengukur dan mengevaluasi keterikatan talenta

Manajemen Talenta, Sistem Karir, dan Suksesi

DeskripsiKinerja perusahaan memiliki korelasi tinggi dengan tingkat keterikatan karyawan, dimana penghargaan dan remunerasi merupakan faktor pendorong penting bagi keterikatan tersebut. Kompensasi dan pengupahan dalam konteks remunerasi meliputi upah dalam bentuk finansial dan non finansial untuk menghargai kontribusi karyawan. Dalam kursus online ini, kami akan mengajak Anda untuk memahami tujuan dan filosofi dasar dalam reward, jenis reward dan implementasinya, serta tahapan membangun struktur dan skala upah.  Tujuan PembelajaranSetelah mempelajari kursus ini, peserta diharapkan mampu:Mengetahui dan memahami bagaimana gambaran umum dan prinsip rewards di lingkup pekerjaanMengetahui dan memahami cara mendesain total reward yang menarikMengetahui dan memahami cara mendesain struktur dan skala upah yang adil bagi karyawan   Materi PembelajaranGambaran dan Prinsip RewardsDesain Total RewardDesain Struktur dan Skala Upah

DeskripsiDalam menjaga keberlangsungan dan kelancaran proses di dalam organisasi, maka dibutuhkan dokumen formal yang membantu setiap pemangku kepentingan untuk mengetahui urutan proses, pejabat yang terlibat, dan output yang diharapkan. Semakin jelas dan transparan proses yang ada di dalam Organisasi, maka semakin bertambah tingkat kepercayaan pegawai pada pimpinan perusahaan, karena dokumen ini menjadi panduan bersama setiap pemangku kepentingan agar tidak ada proses yang tumpang tindah atau ambigu. SOP bertujuan untuk mencapai efisiensi dan keseragaman kinerja, sekaligus mengurangi miskomunikasi dan kegagalan untuk mematuhi peraturan industri.Maka dalam modul kali ini, Anda akan diajarkan untuk memahami tahapan dan langkah teknis dalam membangun standar operasional prosedur yang benar, mulai dari menyusun hingga teknis evaluasinya. Tujuan PembelajaranSetelah mempelajari kursus online ini, peserta diharapkan mampu:Mengetahui dan memahami cara menyusun standar operasional prosedur yang tepat disesuaikan dengan kebutuhan unit/departemen/divisiMengetahui dan memahami cara melakukan evaluasi terhadap efektifitas penyelenggaraan SOP yang telah disosialisasikan kepada karyawan Materi PembelajaranPenyusunan Standar Operasional ProsedurTeknik Evaluasi Efektivitas SOP

Keterampilan Sukses Milenial

Standard Operating Procedure (SOP)

DeskripsiTantangan terus bermunculan di era disrupsi ini dengan banyaknya ketidakpastian dan perubahan yang terjadi begitu cepat. Organisasi tentunya harus beradaptasi dan bertransformasi untuk dapat bertahan dan sustain. Sebagai business partner organisasi, HR berperan dalam mengelola perubahan sehingga mampu menciptakan organisasi yang adaptif dan SDM yang “lentur” dalam menghadapi perubahan. Untuk itu dalam modul ini, Anda akan belajar untuk bisa memahami strategi pengelolaan perubahan dan memahami proses implementasi perubahan dalam konteks budaya organisasi agar mampu mendorong budaya yang adaptif dan mampu mengendalikan perubahan dengan efektif. Tujuan PembelajaranSetelah mempelajarai kursus online ini, peserta diharapkan mampu untuk mengetahui dan memahami cara mengelola perubahan secara efektif yang terjadi di organisasi  Materi PembelajaranManajemen PerubahanMengelola Perubahan Budaya Organisasi

Manajemen Perubahan 

DeskripsiDalam proses pengelolaan perubahan ataupun operasional SDM, pengetahuan dan ketaatan atas peraturan UU merupakan keharusan untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif namun juga menjaga kesejahteraan karyawan. Dalam kursus online Hubungan Industrial ini, Anda akan mendapatkan pemahaman mengenai aturan-aturan dasar dalam membangun komunikasi dan hubungan kerja yang harmonis, termasuk tata cara dalam menangani keluh kesah pegawai dan tahapan proses dalam melakukan penyelesaian perselisihan dalam hubungan industrial. Tujuan PembelajaranSetelah mempelajari kursus online ini, peserta diharapkan mampu:Mengetahui dan memahami tentang pengenalan Terhadap UU Ketenagakerjaan yang berlaku di Republik IndonesiaMengetahui dan memahami cara membuat kesepakatan kerja antara perusahana dan karyawanMengetahui dan memahami menyusun Peraturan Perusahaan dan Perjanjian Kerja BersamaMengetahui dan memahami menyusun kerangka Peraturan Perusahaan yang tepat dan jelasMengetahui dan memahami cara menangani keluhan pekerja dengan baik dan benarMengetahui dan memahami cara melakukan tindakan disiplin yang tegas Mengetahui dan memahami cara melakukan pemutusan hubungan kerjaMengetahui dan memahami cara melerai perselisihan dalam kaitannya dengan hubungan industrialMengetahui dan memahami cara menghadapi pemogokan kerja yang dilakukan oleh karyawanMengetahui dan memahami cara menjalin kerja sama antara pekerja dan pengusaha sehingga berjalan dengan baik dan harmonis Materi pembelajaranPengenalan Terhadap UU KetenagakerjaanMembuat Kesepakatan KerjaMenyusun Peraturan Perusahaan dan Perjanjian Kerja BersamaKerangka Peraturan PerusahaanMenangani Keluhan PekerjaMengelola Proses Pelaksanaan Tindakan DisiplinMelaksanakan Proses Pemutusan Hubungan KerjaPerselisihan Hubugan IndustrialMogok KerjaMenjalin Kerjasama Pekerja dan Pengusaha

Keutungan

Akses Seumur Hidup

Akses di App dan Website

Materi Bacaan

Tes

Bersertifikat

Mendapat 11350 Poin

Video Pembelajaran

Ringkasan

Konten Kursus

Pre-test

Materi

Modul

Post-test

GML Performance Consulting

Courses Package

Tentang Kami

Kelas

Lainnya

Unduh aplikasi di