Unduh Aplikasi QuBisa
Pedoman Praktis Menjalankan Manajemen Talenta di Organisasi

Lihat teaser video

Bersertifikat
Enabler Activities
HR Management
1350 PointQu
4 Materi | 4.756 dilihat
5.0
Rp 349.000

Pedoman Praktis Menjalankan Manajemen Talenta di Organisasi

  • Instruktur

    :Dr. Yunus Triyonggo, CAHRI.
  • Tingkat

    :Ahli
  • Bahasa

    :Indonesia
  • Diperbaharui

    :19 Agustus 2025

Keuntungan Kelas

icon

Bersertifikat

Kelas ini memiliki sertifikat.

icon

Akses Seumur Hidup

Kelas dapat diakses tanpa batas waktu.

icon

Video Pembelajaran

Kelas ini memiliki 4 pembelajaran dengan video.

icon

Tes Evaluasi

Kelas menyediakan tes untuk mengukur pemahaman belajar.

icon

Materi Bacaan

Kelas ini memiliki 4 materi bacaan yang dapat dipelajari.

Ringkasan Kelas

RINGKASAN MODUL

Manajemen Talenta merupakan bagian penting dalam suatu organisasi atau perusahaan untuk menjamin ketersediaan Talent yang memiliki ketrampilan, kemampuan dan kompetensi sesuai dengan tantangan dan kebutuhan perusahaan. Saat ini Manajemen Talenta masih belum menjadi praktek yang common atau biasa di banyak perusahaan.  Hanya perusahaan-perusahaan menengah ke atas saja yang menjalankan Manajemen Talenta sesuai dengan kaidah Manajemen SDM yang modern.  Namun demikian, semua pemimpin di perusahaan sebenarnya tanpa disadari telah mempraktikkan Manajemen Talenta dalam kesehariannya terutama saat harus memutuskan siapa yang terbaik untuk menduduki posisi tertentu, saat menentukan ketrampilan atau kompetensi apa yang harus dilatih agar teknologi baru yang diterapkan dapat dijalankan di perusahaan, atau saat harus memutuskan siapa yang terbaik dari sekumpulan Manajer yang ada di perusahaan. Jadi sebenarnya Manajemen Talenta sudah menjadi kebutuhan perusahaan atau organisasi dalam mengembangkan SDM dan memastikan organisasi tetap berkelanjutan.

 

APA YANG AKAN KITA PELAJARI

  • Pendalaman Pemahaman Istilah dalam Manajemen Talenta
  • Persiapan Manajemen Talenta Beserta Tahapannya
  • Bagaimana Cara Mengisi 9-Box Dalam Sesi Talent Review Session
  • Penyusunan Development Plan dan Succession Plan

Materi Kelas

4 Materi · durasi : 1 jam 47 menit

Pre-test

5 soal · durasi 2 menit
arrow down

Materi

4 materi · durasi 1 jam
arrow up
content icon

Pendalaman Pemahaman Istilah dalam Manajemen Talenta beserta Penyiapan Data Talent

15 menit

content icon

Persiapan Sesi Manajemen Talenta beserta Tahapannya

15 menit

content icon

Pengertian 9 Box beserta Cara Pengisiannya

15 menit

content icon

Diskusi Penyusunan Development Plan dan SUccession Plan beserta Cara Pengisian Format Standarnya

15 menit

Modul

4 materi · durasi 42 menit
arrow down

Post-test

5 soal · durasi 2 menit
arrow down

Instruktur

Instructor Dr. Yunus Triyonggo, CAHRI.

Dr. Yunus Triyonggo, CAHRI.

Chairman of SC GNIK

4.8
Yunus Triyonggo is a Human Capital professional with over 25 years of experience in the consumer goods industry, specializing in Human Capital Management, Change Management, Talent Development, and Employee Relations. He has led numerous successful business transformation and change initiatives across manufacturing and sales organizations.
Lihat Profil >

Informasi Kelas

Semua notifikasi mengenai informasi dan perubahan kelas akan dikirimkan langsung oleh sistem kami melalui email. Mohon periksa email Anda secara berkala. Untuk informasi lebih lanjut, silakan hubungi kami di info@qubisa.com atau baca di ketentuan kursus