
Lihat teaser video
Mentoring: Cara Efektif Mengembangkan Performa dan Karier Tim
Instruktur
:Syahria HariniTingkat
:PemulaBahasa
:IndonesiaDiperbaharui
:22 Juli 2025
Keuntungan Kelas
Bersertifikat
Kelas ini memiliki sertifikat.
Akses Seumur Hidup
Kelas dapat diakses tanpa batas waktu.
Multimedia Interaktif
Kelas dilengkapi dengan 11 konten multimedia interaktif.
Tes Evaluasi
Kelas menyediakan tes untuk mengukur pemahaman belajar.
Materi Bacaan
Kelas ini memiliki 3 materi bacaan yang dapat dipelajari.
Ringkasan Kelas
Deskripsi
Di era turbulensi sekarang ini, para pemimpin di tuntut untuk dapat mengembangkan kapasitas kepemimpinannya, agar dapat menjawab kebutuhan organisasi, dan juga dapat menjalankan perannya sebagai coach, sebagai konselor dan sebagai mentor bagi anggota tim yang dipimpinnya, guna mendukung keberhasilan organisasi didalam meningkatkan kinerjanya ke depan.
Dengan demikian hasil yang dicapai dalam pengembangan sumber daya manusia akan lebih signifikan, sebagai hasil dari proses coaching konseling dan mentoring yang dijalankan dengan baik. Sehingga 3 kemampuan inilah yang harus dikuasai oleh seorang leader untuk dapat meningkatkan kinerja tim nya dan mendukung kinerja organisasi secara keseluruhan.
Pada pembelajaran sebelumnya sudah dibahas tentang pentingnya coaching dan counselling bagi pengembangan tim dan organisasi…. Begitu pula dengan proses mentoring di dalam meningkatkan kinerja tim dan organisasi sangatlah penting.
Mengapa ? karena……
Mentoring merupakan cara untuk mempertahankan, menginspirasi, membantu, dan memotivasi tim. Dimana tim akan dibimbing oleh leader yang berperan sebagai mentor untuk meraih keberhasilan. Dan hebatnya…. keberhasilan dari mentoring ini adalah….. pemimpin mengembangkan pemimpin, artinya Mentoring akan membantu anggota tim untuk berkembang menjadi pemimpin-pemimpin baru melalui pemberdayaan tim dan peningkatan kinerja.
Disisi lain Mentoring juga memberi kesempatan kepada para pemimpin, sebagai mentor untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman mereka dengan orang lain, yang dapat membantu mengembangkan keterampilan, yang pada akhirnya akan menguntungkan bagi organisasi dalam jangka panjang. Misalnya : Akan mengurangi tingkat turnover karyawan, dapat meningkatkan tingkat retensi, meningkatkan motivasi yang berdampak pada produktivitas dan mengurangi rasa tidak puas (unsatisfaction) atau merasa diperlakukan tidak adil oleh organisasi.
Tujuan Pembelajaran
Tujuan Umum
Melalui kursus ini, diharapkan peserta dapat mengaplikasikan teknik mentoring dalam situasi nyata untuk mendukung pengembangan karier anggota tim dan pencapaian tujuan organisasi.
Tujuan Khusus
- Memahami konsep dasar mentoring dan peran utamanya dalam pengembangan individu maupun tim.
- Mengidentifikasi manfaat mentoring bagi mentor, mentee, dan organisasi secara keseluruhan.
- Mengidentifikasi manfaat mentoring bagi mentor, mentee, dan organisasi secara keseluruhan.
- Menganalisis kontribusi mentoring dalam membangun budaya kerja yang kolaboratif dan produktif.
Materi Pembelajaran
- Mengapa Mentoring Penting?
- Kompetensi dalam Pelaksanaan Mentoring
- Prinsip dan Langkah-Langkah dalam Proses Mentoring
Materi Kelas
7 Materi · durasi : 3 jam 47 menit
Pre-test
10 soal · durasi 5 menitPengantar Pembelajaran
1 materi · durasi 15 menit01. Pengantar Pembelajaran
15 menit
Mengapa Mentoring Penting?
4 materi · durasi 1 jam 2 menitKompetensi dalam Pelaksanaan Mentoring
4 materi · durasi 1 jam 2 menitPrinsip dan Langkah-Langkah dalam Proses Mentoring
4 materi · durasi 1 jam 2 menitPenutup Pembelajaran
1 materi · durasi 15 menitPost-test
10 soal · durasi 5 menitInstruktur
Syahria Harini
Trainer and Talent Development
Informasi Kelas
Semua notifikasi mengenai informasi dan perubahan kelas akan dikirimkan langsung oleh sistem kami melalui email. Mohon periksa email Anda secara berkala. Untuk informasi lebih lanjut, silakan hubungi kami di info@qubisa.com atau baca di ketentuan kursus

Lihat teaser video