Unduh Aplikasi QuBisa
Mentoring: Cara Efektif Mengembangkan Performa dan Karier Tim

Lihat teaser video

Bersertifikat
KSM
Leadership
1350 PointQu
7 Materi | 4.192 dilihat
4.9
Rp 250.000

Mentoring: Cara Efektif Mengembangkan Performa dan Karier Tim

  • Instruktur

    :Syahria Harini
  • Tingkat

    :Pemula
  • Bahasa

    :Indonesia
  • Diperbaharui

    :22 Juli 2025

Keuntungan Kelas

icon

Bersertifikat

Kelas ini memiliki sertifikat.

icon

Akses Seumur Hidup

Kelas dapat diakses tanpa batas waktu.

icon

Multimedia Interaktif

Kelas dilengkapi dengan 11 konten multimedia interaktif.

icon

Tes Evaluasi

Kelas menyediakan tes untuk mengukur pemahaman belajar.

icon

Materi Bacaan

Kelas ini memiliki 3 materi bacaan yang dapat dipelajari.

Ringkasan Kelas

Deskripsi

Di era turbulensi sekarang ini, para pemimpin di tuntut untuk dapat mengembangkan kapasitas kepemimpinannya, agar dapat menjawab kebutuhan organisasi, dan juga dapat menjalankan perannya sebagai coach, sebagai konselor dan sebagai mentor bagi anggota tim yang dipimpinnya, guna mendukung keberhasilan organisasi didalam meningkatkan kinerjanya ke depan. 

Dengan demikian hasil yang dicapai dalam pengembangan sumber daya manusia akan lebih signifikan, sebagai hasil dari proses coaching konseling dan mentoring yang dijalankan dengan baik. Sehingga 3 kemampuan inilah yang harus dikuasai oleh seorang leader untuk dapat meningkatkan kinerja tim nya dan mendukung kinerja organisasi secara keseluruhan.

Pada pembelajaran sebelumnya sudah dibahas tentang pentingnya coaching dan counselling bagi pengembangan tim dan organisasi….  Begitu pula dengan proses mentoring di dalam meningkatkan kinerja tim dan organisasi sangatlah penting.

Mengapa ? karena……

Mentoring merupakan cara untuk mempertahankan, menginspirasi, membantu, dan memotivasi tim. Dimana tim akan dibimbing oleh leader yang berperan sebagai mentor untuk meraih keberhasilan. Dan hebatnya…. keberhasilan dari mentoring ini adalah…..  pemimpin mengembangkan pemimpin, artinya Mentoring akan membantu anggota tim untuk berkembang menjadi pemimpin-pemimpin baru melalui pemberdayaan tim dan peningkatan kinerja.

Disisi lain Mentoring juga memberi kesempatan kepada para pemimpin, sebagai mentor untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman mereka dengan orang lain, yang dapat membantu mengembangkan keterampilan, yang pada akhirnya akan menguntungkan bagi organisasi dalam jangka panjang. Misalnya : Akan mengurangi tingkat turnover karyawan, dapat meningkatkan tingkat retensi, meningkatkan motivasi yang berdampak pada produktivitas dan mengurangi rasa tidak puas (unsatisfaction) atau merasa diperlakukan tidak adil oleh organisasi.

 

Tujuan Pembelajaran

Tujuan Umum

Melalui kursus ini, diharapkan peserta dapat mengaplikasikan teknik mentoring dalam situasi nyata untuk mendukung pengembangan karier anggota tim dan pencapaian tujuan organisasi.

Tujuan Khusus

  • Memahami konsep dasar mentoring dan peran utamanya dalam pengembangan individu maupun tim.
  • Mengidentifikasi manfaat mentoring bagi mentor, mentee, dan organisasi secara keseluruhan.
  • Mengidentifikasi manfaat mentoring bagi mentor, mentee, dan organisasi secara keseluruhan.
  • Menganalisis kontribusi mentoring dalam membangun budaya kerja yang kolaboratif dan produktif.

 

Materi Pembelajaran

  • Mengapa Mentoring Penting?
  • Kompetensi dalam Pelaksanaan Mentoring
  • Prinsip dan Langkah-Langkah dalam Proses Mentoring

Materi Kelas

7 Materi · durasi : 3 jam 47 menit

Pre-test

10 soal · durasi 5 menit
arrow down

Pengantar Pembelajaran

1 materi · durasi 15 menit
arrow up
content icon

01. Pengantar Pembelajaran

15 menit

Mengapa Mentoring Penting?

4 materi · durasi 1 jam 2 menit
arrow down

Kompetensi dalam Pelaksanaan Mentoring

4 materi · durasi 1 jam 2 menit
arrow down

Prinsip dan Langkah-Langkah dalam Proses Mentoring

4 materi · durasi 1 jam 2 menit
arrow down

Penutup Pembelajaran

1 materi · durasi 15 menit
arrow down

Post-test

10 soal · durasi 5 menit
arrow down

Instruktur

Instructor Syahria Harini

Syahria Harini

Trainer and Talent Development

4.9
Syahria Harini is an experienced HR development practitioner who has led over 200 training batches for national and international companies. With a strong background in banking, she now focuses on empowering organizations through impactful people development and leadership programs.
Lihat Profil >

Informasi Kelas

Semua notifikasi mengenai informasi dan perubahan kelas akan dikirimkan langsung oleh sistem kami melalui email. Mohon periksa email Anda secara berkala. Untuk informasi lebih lanjut, silakan hubungi kami di info@qubisa.com atau baca di ketentuan kursus