Unduh Aplikasi QuBisa
Meningkatkan Produktivitas dan Kontrol Kualitas dengan Kaizen
Bersertifikat
Primary Activities
Management
1350 PointQu
9 Materi
4.9
Rp 249.000

Meningkatkan Produktivitas dan Kontrol Kualitas dengan Kaizen

  • Instruktur

    :Rewata Consultant
  • Tingkat

    :Pemula
  • Bahasa

    :Indonesia
  • Diperbaharui

    :2 Agustus 2024

Keuntungan Kelas

icon

Bersertifikat

Kelas ini memiliki sertifikat.

icon

Akses Seumur Hidup

Kelas dapat diakses tanpa batas waktu.

icon

Tes Evaluasi

Kelas menyediakan tes untuk mengukur pemahaman belajar.

icon

Materi Bacaan

Kelas ini memiliki 6 materi bacaan yang dapat dipelajari.

icon

Video Pembelajaran

Kelas ini memiliki 7 pembelajaran dengan video.

Ringkasan Kelas

Deskripsi

Filosofi Kaizen telah banyak diketahui secara umum baik di dunia industri maupun akademis. Pemahamannya diawali dari arti Kaizen itu sendiri yaitu upaya perbaikan, adanya perubahan menuju pada kondisi atau situasi yang lebih baik, serta perbaikan yang dilakukan secara berkelanjutan (continuous improvement). Perubahan yang dilakukan bisa dimulai dari hal kecil namun didorong secara terus menerus demi perbaikan yang diharapkan.

Perubahan ini difokuskan pada peningkatan produktivitas, inventarisasi, dan permasalahan di seputar kontrol dari kualitas (Quality Control). Metode yang biasa digunakan dalam mengimplementasikan konsep Kaizen ini dalam memperbaiki aliran produksi adalah 5 S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke). Manfaat yang akan dirasakan oleh perusahaan ketika mengimplementasikan Kaizen, diantaranya: menghindari pemborosan, produksi dilakukan tepat waktu, agile dan cepat beradaptasi, mengembangkan responsivitas karyawan, dan peningkatan kualitas produk.

Saatnya untuk melakukan peningkatan dengan mempelajari terlebih dahulu kursus online ini dan mulai mengimplementasikannya pada lingkup kerja Sobat QuBisa. Selamat belajar!

 

Tujuan Pembelajaran

Mengetahui dan memahami penjabaran dari KAIZEN (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, dan SHITSUKE) beserta semua penjelasannya seperti prinsip dan slogan, manfaat penerapan, standar, langkah-langkah penerapannya dan juga contoh-contoh penerapannya ditempat kerja.

 

Yang akan Anda Pelajari

  • Konsep manajemen operasional di dalam bisnis maupun organisasi
  • Pemahaman konsep dasar, arti dan makna, istilah-istilah, serta pinsip-prinsip Kaizen sebagai upaya perbaikan terus menerus (continuous improvement)
  • Pandangan secara general mengenai budaya Kaizen
  • Manfaat penerapan budaya Kaizen
  • Pemahaman 5 S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, dan SHITSUKE) sebagai problem solver (pemecah permasalahan)
  • Konsep dasar dan implementasi SEIRI (Pemilahan), SEITON (Penataan), SEISO (pembersihan), SEIKETSU (pemeliharaan), SHITSUKE (penyadaran diri)

 

Materi Kelas

9 Materi · durasi : 2 jam 41 menit

Pre-test

10 soal · durasi 5 menit
arrow down

Konsep Dasar Kaizen

2 materi · durasi 10 menit
arrow up

Reading Material Sesi 1

0 seconds

1. Konsep Dasar Kaizen

8 menit

Mid-test

2 menit

5 S Pertama (SEIRI)

2 materi · durasi 10 menit
arrow down

5 S Kedua (SEITON)

2 materi · durasi 9 menit
arrow down

5 S Ketiga (SEISO)

2 materi · durasi 11 menit
arrow down

5 S Keempat (SEIKETSU)

2 materi · durasi 11 menit
arrow down

5 S Kelima (SHITSUKE)

2 materi · durasi 7 menit
arrow down

Penutup

1 materi · durasi 28 seconds
arrow down

Post-test

10 soal · durasi 5 menit
arrow down

Instruktur

Instructor Rewata Consultant

Rewata Consultant

Management HR

4.9
Rewata Consultant is the consulting brand of PT. Rewata Thera Indonesia, specializing in human resources management, quality management systems, and legal assistance, particularly in employment and industrial relations.
Lihat Profil >

Informasi Kelas

Semua notifikasi mengenai informasi dan perubahan kelas akan dikirimkan langsung oleh sistem kami melalui email. Mohon periksa email Anda secara berkala. Untuk informasi lebih lanjut, silakan hubungi kami di info@qubisa.com atau baca di ketentuan kursus