Memimpin Sustainability Sosial untuk Dampak Bisnis

Deskripsi

Ketika perubahan bisnis semakin cepat, teknologi makin terintegrasi dalam proses kerja, dan ekspektasi publik terhadap perusahaan semakin tinggi, kemampuan memimpin keberlanjutan sosial menjadi kompetensi penting bagi profesional lintas fungsi. Keberlanjutan sosial tidak lagi cukup dipahami sebagai kegiatan CSR, donasi, atau program komunitas yang berdiri sendiri. Dalam praktik ESG modern, aspek sosial harus mampu dihubungkan dengan risiko bisnis, kepercayaan stakeholder, produktivitas tenaga kerja, ketahanan rantai pasok, reputasi perusahaan, perlindungan hak asasi manusia, serta penciptaan nilai jangka panjang.

Kursus Memimpin Keberlanjutan Sosial untuk Dampak Bisnis dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan praktis dalam mengelola dimensi sosial ESG secara strategis dan aplikatif. Peserta akan mempelajari cara menerjemahkan isu sosial menjadi dampak bisnis, memetakan stakeholder, menentukan prioritas isu sosial yang material, melakukan asesmen risiko sosial, merancang program keberlanjutan sosial, mengintegrasikan aspek sosial ke dalam fungsi bisnis, mengukur dampak, serta membangun dukungan manajemen untuk agenda social sustainability.

Melalui pendekatan berbasis keterampilan, kursus ini tidak hanya membahas “apa itu” social sustainability, tetapi juga “bagaimana menerapkannya” dalam pekerjaan sehari-hari. Peserta akan diarahkan untuk menggunakan berbagai alat kerja seperti stakeholder map, social materiality brief, social risk heatmap, Theory of Change, impact measurement plan, RACI matrix, business case, hingga personal action plan.

Kursus ini relevan bagi profesional level Staff hingga Manager di berbagai industri, baik dari fungsi ESG, CSR, sustainability, HR, procurement, operations, risk management, compliance, corporate affairs, maupun fungsi bisnis lain yang membutuhkan kemampuan mengambil keputusan sosial secara bertanggung jawab. Setelah mengikuti kursus ini, peserta diharapkan mampu memimpin agenda keberlanjutan sosial yang tidak hanya berdampak bagi masyarakat dan stakeholder, tetapi juga memperkuat daya saing dan ketahanan bisnis.

Tujuan Pembelajaran
Tujuan Umum

Setelah mengikuti kursus ini, peserta mampu menerapkan pendekatan social sustainability dalam ESG untuk mengidentifikasi isu sosial, memetakan stakeholder, menilai risiko, merancang program, mengintegrasikan praktik sosial ke dalam fungsi bisnis, mengukur dampak, dan menyusun rencana aksi keberlanjutan sosial yang relevan dengan kebutuhan organisasi.

Tujuan Khusus

Setelah mengikuti kursus ini, Anda diharapkan mampu:

• Menerapkan cara menghubungkan isu sosial ESG dengan risiko, peluang, reputasi, produktivitas, dan nilai bisnis jangka panjang.
• Menggunakan teknik social materiality dan stakeholder mapping untuk menentukan prioritas isu sosial yang relevan dengan organisasi.
• Melakukan social risk assessment dan human rights risk screening untuk memprioritaskan risiko sosial serta merancang tindakan mitigasi.
• Menyusun desain program keberlanjutan sosial berbasis problem statement, Theory of Change, model intervensi, dan roadmap implementasi.
• Mengintegrasikan aspek social sustainability ke dalam fungsi HR, procurement, supply chain, operations, project management, dan kolaborasi lintas fungsi.
• Menyusun rencana pengukuran dampak sosial dan narasi pelaporan yang kredibel untuk kebutuhan manajemen, sustainability report, dan stakeholder.
• Menerapkan keterampilan kepemimpinan sosial ESG untuk mengelola dialog, trade-off, executive buy-in, dan personal action plan yang dapat dijalankan di tempat kerja.

Materi Pembelajaran

• Menghubungkan Isu Sosial ESG dengan Dampak Bisnis
• Membedakan CSR Tradisional, Social Impact, dan Social Sustainability
• Menentukan Prioritas Sosial yang Relevan bagi Industri
• Menyusun Narasi Bisnis untuk Agenda Sosial ESG
• Mengidentifikasi Pemangku Kepentingan Kunci
• Menggali Ekspektasi dan Kekhawatiran Stakeholder
• Menilai Materialitas Isu Sosial
• Menyusun Social Materiality Brief
• Mengidentifikasi Risiko Sosial dalam Operasi Bisnis
• Melakukan Human Rights Risk Screening
• Memprioritaskan Risiko Berdasarkan Severity dan Likelihood
• Merancang Tindakan Pencegahan, Mitigasi, dan Remediasi
• Merumuskan Problem Statement Sosial
• Menyusun Theory of Change Program Sosial
• Menentukan Desain Program dan Model Intervensi
• Menyusun Roadmap Implementasi Program
• Mengintegrasikan Aspek Sosial ke dalam HR dan Employee Experience
• Mengintegrasikan Aspek Sosial ke dalam Procurement dan Supply Chain
• Mengintegrasikan Aspek Sosial ke dalam Operasi dan Proyek
• Membangun Kolaborasi Lintas Fungsi untuk Agenda Sosial ESG
• Menentukan Indikator Input, Output, Outcome, dan Impact
• Menyusun Social Impact Measurement Plan
• Mengolah Temuan Menjadi Insight untuk Keputusan Bisnis
• Menyusun Narasi Pelaporan Sosial yang Kredibel
• Memimpin Dialog Sosial dengan Stakeholder Internal
• Mengelola Dilema dan Trade-off Sosial dalam Keputusan Bisnis
• Membangun Executive Buy-in untuk Agenda Social Sustainability
• Menyusun Personal Action Plan sebagai Social Sustainability Leader