Membangun Framework GRC Berbasis ESG untuk Organisasi Modern

Deskripsi

Dalam dinamika bisnis global yang semakin kompleks, transparan, dan berbasis data, organisasi tidak lagi dapat memisahkan strategi keberlanjutan dari sistem Governance, Risk, and Compliance (GRC). ESG bukan sekadar isu reputasi atau laporan tahunan, melainkan telah menjadi bagian dari enterprise risk, strategic value driver, serta indikator kepercayaan investor dan stakeholder.

Kursus ini dirancang untuk membantu profesional memahami dan mengintegrasikan ESG secara sistematis ke dalam framework GRC organisasi. Melalui pendekatan praktis dan aplikatif, pembelajaran akan membahas bagaimana ESG dipetakan ke dalam struktur governance, risk management, dan compliance; bagaimana melakukan ESG risk mapping dan materiality assessment; hingga bagaimana mengintegrasikannya ke dalam internal control, performance management, dan roadmap implementasi.

Sebagai seorang praktisi yang telah memimpin inisiatif ESG Governance & Risk Integration di berbagai industri, saya merancang kursus ini agar tidak berhenti pada pemahaman konsep. Anda akan dibimbing untuk menyusun draft ESG risk register, matriks materialitas, struktur governance ESG, alignment KPI, hingga roadmap implementasi 12 bulan.

Menguasai kompetensi Integrating ESG into GRC Framework saat ini bukan lagi pilihan, melainkan kebutuhan strategis. Organisasi yang mampu mengintegrasikan ESG secara terstruktur akan memiliki keunggulan dalam pengelolaan risiko, peningkatan kredibilitas, kesiapan regulasi, serta penciptaan nilai jangka panjang.

Kursus ini sangat relevan bagi staff hingga manager di berbagai fungsi yang ingin memperkuat peran strategisnya dalam membangun organisasi yang resilien, accountable, dan berorientasi keberlanjutan.

Tujuan Pembelajaran
Tujuan Umum

Setelah mengikuti kursus ini, peserta diharapkan mampu menjelaskan keterkaitan ESG dengan framework GRC serta memahami prinsip integrasi ESG ke dalam governance, risk management, dan compliance organisasi secara sistematis.

Tujuan Khusus

Setelah mengikuti kursus ini, Anda diharapkan mampu:

• Memahami interkoneksi ESG dan GRC serta menjelaskan bagaimana risiko ESG diposisikan sebagai risiko strategis organisasi.
• Menjelaskan teknik ESG risk mapping dan proses materiality assessment berbasis stakeholder untuk menentukan prioritas isu ESG.
• Memahami cara merancang struktur governance ESG serta mengintegrasikan kontrol internal terkait risiko ESG.
• Menjelaskan kerangka regulasi ESG dan prinsip penyusunan strategi pelaporan serta disclosure keberlanjutan.
• Memahami bagaimana ESG diintegrasikan ke dalam ERM, risk appetite, serta alignment KPI dan performance management.
• Menjelaskan tahapan penyusunan roadmap implementasi ESG ke dalam sistem GRC secara bertahap dan terukur.

Materi Pembelajaran

• Memahami Interkoneksi ESG dan GRC
• ESG sebagai Enterprise Risk dan Strategic Value
• Teknik ESG Risk Mapping
• Melakukan Materiality Assessment
• Mendesain Struktur Governance ESG
• Internal Control untuk ESG
• ESG Regulatory Landscape
• Strategi ESG Reporting
• Integrasi ESG dalam ERM
• ESG and Performance Alignment
• Penyusunan Roadmap Implementasi
• ESG Change Management Strategy