Unduh Aplikasi QuBisa
Mastering Strategic Planning: Panduan Praktis Merancang Masa Depan Bisnis

Lihat teaser video

Bersertifikat
KSM
Strategy
1350 PointQu
11 Materi | 5.323 dilihat
5.0
Rp 550.000

Mastering Strategic Planning: Panduan Praktis Merancang Masa Depan Bisnis

  • Instruktur

    :Ade Kurniawan, ST, MBA
  • Tingkat

    :Pemula
  • Bahasa

    :Indonesia
  • Diperbaharui

    :23 Juni 2026

Keuntungan Kelas

icon

Bersertifikat

Kelas ini memiliki sertifikat.

icon

CoachQu AI

Kelas ini dilengkapi dengan asisten belajar personal berbasis AI.

icon

Multimedia Interaktif

Kelas dilengkapi dengan 38 konten multimedia interaktif.

icon

Tes Evaluasi

Kelas menyediakan tes untuk mengukur pemahaman belajar.

icon

Materi Bacaan

Kelas ini memiliki 7 materi bacaan yang dapat dipelajari.

icon

Akses Seumur Hidup

Kelas dapat diakses tanpa batas waktu.

Ringkasan Kelas

Deskripsi
Kursus dimulai dengan pengantar perencanaan strategis, yang mencakup penjelasan tentang strategi, perencanaan strategis, serta pentingnya perencanaan. Selanjutnya akan ada pembahasan mengenai tiga perspektif strategi dan elemen-elemen kunci dari perencanaan strategi yang bertujuan untuk memberikan landasan bagi peserta untuk memahami dasar-dasar perencanaan yang efektif. Peserta akan mempelajari cara merumuskan visi, misi, dan menetapkan tujuan strategis yang disertai contoh penerapan dalam dunia bisnis.
Pada bagian selanjutnya, pembahasan mengenai analisis lingkungan eksternal dan internal akan menjadi sesi yang menarik karena dilengkapi dengan penjelasan mengenai cara efektif untuk melakukan analisis industri. Sesi ini dilengkapi juga dengan analisis rantai nilai dan kapabilitas organisasi untuk membangun keunggulan kompetitif yang sustain. 
Pada bagian terakhir, Fokus pembelajaran akan diarahkan pada formulasi strategi. Peserta akan analisis SWOT, pemetaan posisi organisasi, dan penyusunan strategi berdasarkan Smempelajari WOT. Selain itu, lima strategi kompetitif generik dan beberapa alat strategis seperti matriks BCG dan matriks Ansoff dijelaskan untuk membantu peserta menyusun strategi pertumbuhan yang efektif.

 

Tujuan Pembelajaran

Tujuan Umum

Pembelajar mampu menyusun perencanaan strategis suatu usaha dalam rangka memenangkan persaingan di pasar

Tujuan Khusus

  • Memahami definisi strategi, perencanaan strategi dan beberapa tipe strategi
  • Mampu memetakan elemen-eleman utama perencanaan strategi
  • Mampu menyusun analisis SWOT dan memetakan posisi perusahaan
  • Mampu menyusun strategi berdasarkan analisis SWOT
  • Mampu menggunakan beberapa tools perencanaan strategi

 

Materi Pembelajaran

  • Pengenalan Strategic Planning
  • Menetapkan Visi, Misi, dan Tujuan Strategis
  • Analisis Lingkungan Eksternal
  • Analisis Lingkungan Internal
  • Formulasi Strategi yang Efektif
  • Alat Manajemen Strategis (Strategic Management Tool)
  • Implementasi Strategi  (What's Next)
     

Materi Kelas

11 Materi · durasi : 7 jam 44 menit

Pre-test

10 soal · durasi 5 menit
arrow down

Pengantar Pembelajaran

1 materi · durasi 5 menit
arrow up
content icon

01. Pengantar Pembelajaran

5 menit

Pengenalan Strategic Planning

7 materi · durasi 1 jam 12 menit
arrow down

Menetapkan Visi, Misi, dan Tujuan Strategis

7 materi · durasi 1 jam 12 menit
arrow down

Analisis Lingkungan Eksternal

11 materi · durasi 1 jam 52 menit
arrow down

Analisis Lingkungan Internal

3 materi · durasi 32 menit
arrow down

Formulasi Strategi yang Efektif

7 materi · durasi 1 jam 12 menit
arrow down

Alat Manajemen Strategis (Strategic Management Tool)

6 materi · durasi 1 jam 2 menit
arrow down

Implementasi Strategi (What's Next)

2 materi · durasi 20 menit
arrow down

Penutup Pembelajaran

1 materi · durasi 5 menit
arrow down

Post-test

10 soal · durasi 5 menit
arrow down

Instruktur

Instructor Ade Kurniawan, ST, MBA

Ade Kurniawan, ST, MBA

Senior Management Consultant at One GML

5.0
Ade Kurniawan is a seasoned consultant with over 20 years of leadership experience in business strategy, corporate transformation, performance management, and supply chain management, primarily within the ICT sector. Currently serving as a Senior Management Consultant at One GML, he specializes in corporate planning, strategy execution, Balanced Scorecard & OKRs, financial modeling, and organizational development.
Lihat Profil >

Informasi Kelas

Semua notifikasi mengenai informasi dan perubahan kelas akan dikirimkan langsung oleh sistem kami melalui email. Mohon periksa email Anda secara berkala. Untuk informasi lebih lanjut, silakan hubungi kami di info@qubisa.com atau baca di ketentuan kursus

Saran Untuk Anda

Lihat Semua