Keuntungan Kelas
Bersertifikat
Kelas ini memiliki sertifikat.
CoachQu AI
Kelas ini dilengkapi dengan asisten belajar personal berbasis AI.
Multimedia Interaktif
Kelas dilengkapi dengan 38 konten multimedia interaktif.
Tes Evaluasi
Kelas menyediakan tes untuk mengukur pemahaman belajar.
Materi Bacaan
Kelas ini memiliki 7 materi bacaan yang dapat dipelajari.
Akses Seumur Hidup
Kelas dapat diakses tanpa batas waktu.
Ringkasan Kelas
Deskripsi
Kursus dimulai dengan pengantar perencanaan strategis, yang mencakup penjelasan tentang strategi, perencanaan strategis, serta pentingnya perencanaan. Selanjutnya akan ada pembahasan mengenai tiga perspektif strategi dan elemen-elemen kunci dari perencanaan strategi yang bertujuan untuk memberikan landasan bagi peserta untuk memahami dasar-dasar perencanaan yang efektif. Peserta akan mempelajari cara merumuskan visi, misi, dan menetapkan tujuan strategis yang disertai contoh penerapan dalam dunia bisnis.
Pada bagian selanjutnya, pembahasan mengenai analisis lingkungan eksternal dan internal akan menjadi sesi yang menarik karena dilengkapi dengan penjelasan mengenai cara efektif untuk melakukan analisis industri. Sesi ini dilengkapi juga dengan analisis rantai nilai dan kapabilitas organisasi untuk membangun keunggulan kompetitif yang sustain.
Pada bagian terakhir, Fokus pembelajaran akan diarahkan pada formulasi strategi. Peserta akan analisis SWOT, pemetaan posisi organisasi, dan penyusunan strategi berdasarkan Smempelajari WOT. Selain itu, lima strategi kompetitif generik dan beberapa alat strategis seperti matriks BCG dan matriks Ansoff dijelaskan untuk membantu peserta menyusun strategi pertumbuhan yang efektif.
Tujuan Pembelajaran
Tujuan Umum
Pembelajar mampu menyusun perencanaan strategis suatu usaha dalam rangka memenangkan persaingan di pasar
Tujuan Khusus
- Memahami definisi strategi, perencanaan strategi dan beberapa tipe strategi
- Mampu memetakan elemen-eleman utama perencanaan strategi
- Mampu menyusun analisis SWOT dan memetakan posisi perusahaan
- Mampu menyusun strategi berdasarkan analisis SWOT
- Mampu menggunakan beberapa tools perencanaan strategi
Materi Pembelajaran
- Pengenalan Strategic Planning
- Menetapkan Visi, Misi, dan Tujuan Strategis
- Analisis Lingkungan Eksternal
- Analisis Lingkungan Internal
- Formulasi Strategi yang Efektif
- Alat Manajemen Strategis (Strategic Management Tool)
- Implementasi Strategi (What's Next)
Materi Kelas
11 Materi · durasi : 7 jam 44 menit
Pre-test
10 soal · durasi 5 menitPengantar Pembelajaran
1 materi · durasi 5 menit01. Pengantar Pembelajaran
5 menit
Pengenalan Strategic Planning
7 materi · durasi 1 jam 12 menitMenetapkan Visi, Misi, dan Tujuan Strategis
7 materi · durasi 1 jam 12 menitAnalisis Lingkungan Eksternal
11 materi · durasi 1 jam 52 menitAnalisis Lingkungan Internal
3 materi · durasi 32 menitFormulasi Strategi yang Efektif
7 materi · durasi 1 jam 12 menitAlat Manajemen Strategis (Strategic Management Tool)
6 materi · durasi 1 jam 2 menitImplementasi Strategi (What's Next)
2 materi · durasi 20 menitPenutup Pembelajaran
1 materi · durasi 5 menitPost-test
10 soal · durasi 5 menitInstruktur
Ade Kurniawan, ST, MBA
Senior Management Consultant at One GML
