Deskripsi

Supervisor yang handal bersumber dari kombinasi terbaik antara kemampuan mengelola pekerjaan dan memimpin unit kerja. Mereka seringkali dihadapkan pada tantangan dengan jumlah dan kompetensi orang-orang di bawahnya. Karena itu kepiawaian dalam memotivasi dan mengembangkan kompetensi bawahan adalah hal yang esensial.

Program ini berisi panduan praktis untuk menjadi seorang dependable supervisor yang memahami peran dan fungsi serta mampu memberdayakan unit kerja untuk mencapai kinerja terbaik

Tujuan Pembelajaran

Tujuan Umum

Program ini berisi panduan praktis untuk menjadi seorang dependable supervisor yang memahami peran dan fungsi serta mampu memberdayakan unit kerja untuk mencapai kinerja terbaik

Tujuan Khusus

• Meningkatkan pemahaman tentang peran dan fungsi supervisor di dalam perusahaan
• Mampu memotivasi diri sendiri untuk mencapai hasil kerja terbaik
• Mampu memberi umpan balik secara efektif dan menegakkan kedisiplinan unit kerja

Materi Pembelajaran

Memahami Peran dan Fungsi Supervisor

• Peran supervisor dalam perusahaan
• Lima fungsi dalam mengelola pekerjaan
• Lima fungsi dalam memimpin orang

Memetakan Kinerja Bawahan

• Tiga faktor pendukung kinerja
• Perencanaan dan pengelolaan kinerja
• Lima tindakan intervensi dalam mengelola kinerja

Memberikan Umpan Balik

• Proses pengembangan diri
• Umpan balik mempengaruhi perilaku
• Panduan dalam memberi umpan balik

Mendorong Perilaku Disiplin

• Keterkaitan perilaku disiplin dengan kinerja
• Kaidah peraturan yang baik
• Menegakkan peraturan dan membangun kedisiplinan

Membangkitkan Motivasi Diri

• Lima faktor yang menurunkan motivasi
• Prinsip dalam memotivasi
• Kiat memotivasi diri

Memimpin Unit Kerja untuk Bersinergi

• Siklus pembentukan kelompok
• Lima peran dalam kelompok yang efektif
• Menjadi good leader dan  good follower