Unduh Aplikasi QuBisa
IT Project Management Essentials: Dari Perencanaan ke Eksekusi

Lihat teaser video

Bersertifikat
KDM
IT Development
1350 PointQu
11 Materi | 1.490 dilihat
5.0
Rp 199.000

IT Project Management Essentials: Dari Perencanaan ke Eksekusi

  • Instruktur

    :QuBisa Learning Solution
  • Tingkat

    :Menengah
  • Bahasa

    :Indonesia
  • Diperbaharui

    :23 Februari 2026

Keuntungan Kelas

icon

Bersertifikat

Kelas ini memiliki sertifikat.

icon

Akses Seumur Hidup

Kelas dapat diakses tanpa batas waktu.

icon

Multimedia Interaktif

Kelas dilengkapi dengan 1 konten multimedia interaktif.

icon

Video Pembelajaran

Kelas ini memiliki 15 pembelajaran dengan video.

icon

Tes Evaluasi

Kelas menyediakan tes untuk mengukur pemahaman belajar.

icon

Materi Bacaan

Kelas ini memiliki 6 materi bacaan yang dapat dipelajari.

Ringkasan Kelas

Deskripsi

Proyek IT saat ini menjadi bagian penting dalam mendukung operasional, peningkatan layanan, dan pencapaian target organisasi di berbagai industri. Namun, banyak proyek IT tidak berjalan sesuai rencana bukan karena keterbatasan teknologi, melainkan akibat lemahnya perencanaan, koordinasi lintas fungsi, serta pengendalian pelaksanaan proyek. Kondisi ini menuntut setiap profesional yang terlibat dalam proyek IT untuk memiliki pemahaman yang solid mengenai cara mengelola proyek secara terstruktur dan berorientasi hasil.

Kursus IT Project Management Essentials: Dari Perencanaan ke Eksekusi dirancang untuk membekali pembelajar dengan pemahaman dan keterampilan inti dalam mengelola proyek IT secara menyeluruh, mulai dari membangun mindset kerja berbasis proyek, melakukan inisiasi proyek dengan struktur yang jelas, hingga menyusun perencanaan dan mengendalikan eksekusi proyek secara efektif. Materi disusun berdasarkan praktik nyata yang umum terjadi di lingkungan kerja, baik pada proyek IT berskala kecil maupun menengah.

Melalui kursus ini, pembelajar akan memahami bagaimana menerjemahkan kebutuhan bisnis menjadi tujuan proyek IT yang terukur, mengelola stakeholder secara tepat, serta menyusun scope, timeline, dan estimasi resource yang realistis. Selain itu, pembelajar juga akan diperkenalkan pada cara memantau progres proyek, mengelola risiko dan isu, serta menangani perubahan agar proyek tetap berjalan sesuai arah yang disepakati.

Kursus ini disampaikan melalui pembelajaran asynchronous berbasis video yang terstruktur dan fokus pada pengembangan keterampilan praktis. Dengan pendekatan ini, pembelajar diharapkan tidak hanya memahami konsep IT Project Management, tetapi juga mampu mengaitkannya dengan aktivitas kerja sehari-hari. Setelah mengikuti kursus ini, pembelajar memiliki landasan yang kuat untuk berkontribusi secara lebih efektif dalam perencanaan, pelaksanaan, dan penyelesaian proyek IT di organisasi masing-masing.

 

Tujuan Pembelajaran
Tujuan Umum

Setelah mengikuti kursus ini, pembelajar mampu memahami dan menjelaskan prinsip, peran, serta alur kerja utama dalam IT Project Management dari tahap perencanaan hingga eksekusi proyek secara sistematis dan terstruktur.

Tujuan Khusus

Setelah mengikuti kursus ini, Anda diharapkan mampu:

  • Memahami peran strategis IT Project Manager serta perbedaan mindset kerja berbasis proyek dan operasional dalam konteks kerja sehari-hari.
  • Memahami cara memulai proyek IT dengan tujuan, stakeholder, dan batasan proyek yang jelas untuk menghindari miskomunikasi sejak awal.
  • Memahami proses penyusunan scope, timeline, dan estimasi resource proyek IT yang realistis dan dapat dijalankan.
  • Memahami cara memantau progres proyek, mengelola risiko dan isu, serta mengendalikan perubahan selama proyek berlangsung.
  • Memahami perbedaan pendekatan predictive dan agile serta penerapannya secara adaptif dalam proyek IT.
  • Memahami proses penutupan proyek IT yang efektif serta pentingnya lesson learned untuk peningkatan kinerja proyek berikutnya.

 

Materi Pembelajaran

  • Peran Nyata IT Project Manager di Dunia Kerja
  • Project Mindset vs Operational Mindset
  • Mengubah Kebutuhan Bisnis Menjadi Tujuan Proyek IT
  • Stakeholder Mapping dan Project Boundary
  • Scope Breakdown dan Deliverables Proyek IT
  • Task Breakdown dan Timeline Planning
  • Resource dan Effort Estimation
  • Monitoring Progress dan Project Reporting
  • Issue dan Risk Handling di Proyek IT
  • Managing Change Request secara Terkendali
  • Predictive vs Agile: Kapan Digunakan?
  • Praktik Agile Sederhana di Proyek IT
  • Effective Project Closing and Lesson Learned

Materi Kelas

11 Materi · durasi : 2 jam 31 menit

Pre-test

10 soal · durasi 5 menit
arrow down

Pengantar Pembelajaran

1 materi · durasi 2 menit
arrow up
content icon

01. Pengantar Pembelajaran

2 menit

Mindset dan Role Readiness IT Project Management

3 materi · durasi 18 menit
arrow down

Inisiasi Proyek IT yang Terarah dan Terkendali

3 materi · durasi 18 menit
arrow down

Perencanaan Proyek IT yang Bisa Dieksekusi

4 materi · durasi 24 menit
arrow down

Eksekusi dan Monitoring Proyek IT

4 materi · durasi 33 menit
arrow down

Agile Awareness dan Adaptive Execution

3 materi · durasi 17 menit
arrow down

Project Closing and Continuous Improvement

2 materi · durasi 12 menit
arrow down

Refleksi Diri

1 materi · durasi 10 menit
arrow down

Penutup Pembelajaran

1 materi · durasi 1 menit
arrow down

Post-test

10 soal · durasi 5 menit
arrow down

Instruktur

Instructor QuBisa Learning Solution

QuBisa Learning Solution

Transformational Digital Learning Platform

5.0

Informasi Kelas

Semua notifikasi mengenai informasi dan perubahan kelas akan dikirimkan langsung oleh sistem kami melalui email. Mohon periksa email Anda secara berkala. Untuk informasi lebih lanjut, silakan hubungi kami di info@qubisa.com atau baca di ketentuan kursus