Cascading Balanced Scorecard untuk Strategi dan Kinerja Organisasi

Deskripsi

Selamat datang di kursus Cascading Balanced Scorecard untuk Strategi dan Kinerja Organisasi. Dalam pembelajaran ini, kita akan mempelajari bagaimana sebuah strategi organisasi dapat diterjemahkan menjadi tujuan, indikator, dan inisiatif yang lebih operasional sehingga dapat dijalankan secara konsisten dari level korporat hingga unit dan individu. Di tengah era disrupsi dan digitalisasi yang bergerak cepat, kemampuan untuk memastikan strategi tidak hanya berhenti sebagai dokumen, tetapi benar-benar menjadi living strategy, sangatlah penting. Organisasi membutuhkan sistem yang mampu mensinergikan arah strategis dengan eksekusi kinerja, dan Balanced Scorecard (BSC) merupakan salah satu metode yang paling terbukti sukses digunakan di berbagai industri.

Kursus ini akan membantu Anda memahami bagaimana BSC bekerja, bagaimana cara mengimplementasikannya secara bertahap, serta bagaimana melakukan cascading agar strategi dapat dijalankan oleh seluruh bagian organisasi secara selaras. Bagi Anda yang berada di posisi manajerial—baik Manajer Lini Pertama hingga Senior Manager—pemahaman ini sangat krusial untuk mendukung efektivitas pengambilan keputusan, monitoring kinerja, dan kepemimpinan strategis di tengah perubahan bisnis yang dinamis.

Tujuan Pembelajaran
Tujuan Umum

Memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta mengenai konsep, prinsip, dan praktik penerapan Balanced Scorecard (BSC) serta proses cascading-nya, sehingga peserta mampu menerjemahkan strategi organisasi menjadi sasaran, indikator, dan inisiatif yang terukur dan dapat dieksekusi secara selaras di seluruh level organisasi.

Tujuan Khusus

• Memahami konsep Balanced Scorecard serta peran empat perspektif dalam pengukuran kinerja strategis.
• Mampu menerjemahkan strategi ke dalam peta strategi (strategy map) yang menunjukkan hubungan sebab-akibat antar sasaran.
• Menetapkan KPI yang relevan dan terukur untuk mendukung pencapaian sasaran strategis organisasi.
• Menerapkan proses cascading Balanced Scorecard dari level korporat hingga unit dan individu secara selaras.
• Mengintegrasikan BSC dengan sistem manajemen kinerja, termasuk monitoring dan evaluasi untuk memastikan strategi berjalan efektif.

Materi Pembelajaran

• The Need for Strategy and Performance Focused Organization
• About Balanced Scorecard Concept
• Sample of BSC Companies
• Bringing Your BSC Alive with Automation
• Aligning BSC to Individual Performance Management
• Implementation Journey
• Project Team Required